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dc.contributor.authorPrieto Pulido, Ronald
dc.contributor.authorCéspedes Ospino, Jorge
dc.contributor.authorPalacios Arrieta, Alexis
dc.contributor.authorPaz Marcano, Annherys
dc.contributor.authorParra Fernández, Margel
dc.contributor.authorEthel Durán, Sonia
dc.contributor.authorGarcía Guiliany, Jesús
dc.contributor.authorFlórez Romero, Marcela
dc.contributor.authorAguilar Barreto, Andrea
dc.contributor.authorHernández Peña, Yurley
dc.contributor.authorNiño Sotomayor, Candelaria
dc.contributor.authorMercado Covo, Tatiana
dc.contributor.authorRomero Díaz, Carmen
dc.contributor.authorGonzález Morillo, Leandro
dc.contributor.authorCastellano Caridad, María
dc.contributor.authorHernández Malpica, Pedro
dc.contributor.authorCaridad Faria, Migdalia
dc.contributor.authorQuijada Oquendo, Gisela
dc.contributor.authorPulgar Teherán, Carlota
dc.contributor.authorRamírez Molina, Reynier
dc.contributor.authorRincón Quintero, Yanyn
dc.contributor.authorPatiño Villanueva, Merlys
dc.contributor.authorCazallo-Antúnez, Ana María
dc.date.accessioned2019-02-12T20:24:11Z
dc.date.available2019-02-12T20:24:11Z
dc.date.issued2017-01-17
dc.identifier.isbn97895854301361.
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12442/2602
dc.description.abstractEn el ámbito organizacional, la gestión humana se ha convertido en un elemento clave en el contexto global del siglo XXI, ya que permite tener empleados calificados, comprometidos e involucrados en las metas de la empresa, contrario a las obsoletas percepciones donde se concebía al hombre como una pieza más del proceso de producción, incluso sustituible. Por tal motivo, la gestión humana considera al trabajador como un individuo inmerso en la dinámica organizacional que genera un valor añadido y un aspecto diferenciador de cada empresa. En la línea anterior, el talento es considerado el valor diferencial por excelencia y por ende, una fuente de ventaja competitiva vital dentro del contexto globalizado actual. Así mismo, el liderazgo es considerado el eje transversal de la gestión humana y por consiguiente el líder debe ser una persona proactiva, imaginativa, creativa, innovadora y con una visión global que fortalezca su equipo y lo alinee en torno a la misión y visión empresarial. Junto a lo anterior, los empresarios y gerentes han de entender que gracias a la gestión humana se manejan las relaciones laborales, se fortalece la cultura organizacional lo cual favorece el hecho de que los objetivos individuales queden alineados con los objetivos organizacionales. Dentro de este contexto, se presenta el libro Desarrollo Organizacional y Gestión Humana en contextos globalizados, resultado de investigaciones colaborativas de diversos autores, nacionales e internacionales, que exponen diferentes perspectivas experiencias relativas la gestión humana en las organizaciones.spa
dc.language.isospaspa
dc.publisherEdiciones Universidad Simón Bolívarspa
dc.subjectCambio organizacionalspa
dc.subjectPerfeccionamiento organizacionalspa
dc.subjectAdministraciónspa
dc.subjectOrganizaciónspa
dc.subjectRecursos humanosspa
dc.subjectGlobalizaciónspa
dc.titleDesarrollo organizacional y gestión humana en contextos globalizadosspa
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