Actualización del proceso administrativo de talento humano en una Institución de Salud Regional Norte de Santander 2024
No hay miniatura disponible
Fecha
2025
Autores
Bedoya De La Espriella, Angelica María
Cañas Mendoza, Franklyn Omar
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Ediciones Universidad Simón Bolívar
Facultad de Administración y Negocios
Facultad de Administración y Negocios
Resumen
El presente proyecto de investigación se enfoca en identificar y actualizar el estado del proceso de administración del recurso humano en una institución de salud de bajo grado de complejidad en Norte de Santander. Su finalidad es presentar un análisis detallado sobre la administración del recurso humano, facilitando la comprensión del personal como un actor clave en el desarrollo de sus competencias. Se propone un cambio de enfoque, pasando de una administración tradicional del recurso humano a una integración activa de este en los procesos administrativos y operativos de la organización. Para lograr estos objetivos, se evaluará el estado actual de la administración del recurso humano, utilizando un análisis cualitativo que permitirá identificar las fortalezas y debilidades del sistema existente. A partir de este análisis, se buscarán acciones de mejora que alineen la
gestión del recurso humano con los lineamientos de la Ley 909 de 2004 y el Decreto Ley 1083 de 2015. El proyecto culminará con la propuesta de un plan de mejora que
contemple la actualización del modelo de funciones y competencias laborales, asegurando que el personal esté debidamente calificado y preparado para enfrentar
los desafíos del entorno. En resumen, este proyecto no solo busca actualizar el proceso de gestión humana, sino también fortalecer la capacidad operativa de la
institución de salud, promoviendo una gestión más integral y participativa del recurso humano.
The present research project focuses on identifying and updating the status of human resource management processes in a low-complexity health institution in Norte de Santander. Its aim is to present a detailed analysis of human resource management, facilitating the understanding of staff as a key player in the development of their competencies. A shift in approach is proposed, moving from traditional human resource management to active integration of human resources into the administrative and operational processes of the organization. To achieve these objectives, the current state of human resource management will be evaluated using qualitative analysis to identify the strengths and weaknesses of the existing system. Based on this analysis, improvement actions will be sought to align human resource management with the guidelines of Law 909 of 2004 and Decree-Law 1083 of 2015. The project will culminate with the proposal of an improvement plan that includes updating the model of functions and labor competencies, ensuring that staff are properly qualified and prepared to face environmental challenges. In summary, this project aims not only to update the human management process but also to strengthen the operational capacity of the health institution, promoting a more comprehensive and participatory management of human resources.
The present research project focuses on identifying and updating the status of human resource management processes in a low-complexity health institution in Norte de Santander. Its aim is to present a detailed analysis of human resource management, facilitating the understanding of staff as a key player in the development of their competencies. A shift in approach is proposed, moving from traditional human resource management to active integration of human resources into the administrative and operational processes of the organization. To achieve these objectives, the current state of human resource management will be evaluated using qualitative analysis to identify the strengths and weaknesses of the existing system. Based on this analysis, improvement actions will be sought to align human resource management with the guidelines of Law 909 of 2004 and Decree-Law 1083 of 2015. The project will culminate with the proposal of an improvement plan that includes updating the model of functions and labor competencies, ensuring that staff are properly qualified and prepared to face environmental challenges. In summary, this project aims not only to update the human management process but also to strengthen the operational capacity of the health institution, promoting a more comprehensive and participatory management of human resources.
Descripción
Palabras clave
Procesos, Recurso, Gestión, Funciones, Competencias