Logotipo del repositorio
Logotipo del repositorio
 

Desarrollo de estrategias para fortalecer competencias de liderazgo, en los directivos en la empresa general equipos de Colombia SA de la ciudad de Barranquilla

Vista sencilla de ítem
datacite.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_f1cf
dc.contributor.advisorOlivero Vega, Enohemit
dc.contributor.authorVega Triana, Katherine Lizette
dc.contributor.authorPizarro De Moya, Carol
dc.date.accessioned2024-07-10T16:09:10Z
dc.date.available2024-07-10T16:09:10Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractLa presente investigación desarrolló estrategias para fortalecer competencias de liderazgo, en los directivos en la empresa General Equipos de Colombia SA de la ciudad de Barranquilla. El desarrollo de competencias de liderazgo es fundamental para la movilización de las personas a cargo hacia el logro de objetivos corporativos, no obstante, las compañías de hoy, en el afán de crecer aceleradamente, están dejando de lado el entrenamiento en competencias blandas que requieren sus directivos para desarrollar un cargo de liderazgo, puesto que se tiende a designar en posición de dirección a personas con competencias técnicas y experiencia, quienes carecen de la competencia de liderazgo. Para realizar esta investigación se optó por la metodología de investigación de corte cualitativo, aplicando el método de estudio de casos y utilizando como instrumento un cuestionario DISC para medir fortalezas y debilidades en competencias de liderazgo tales como Adaptación al cambio, Comunicación y relacionamiento, Trabajo en equipo, Manejo de conflictos, Servicio al cliente, Toma de decisiones, Delegación, Negociación. Como resultado se evidenció que la mayor parte de los lideres o directivos estudiados arrojaron un perfil Influyente y un perfil Control, sin embargo, al analizar la particularidad en el común denominador, se identificó como oportunidades de mejora competencias como Toma de decisiones, Escucha activa - Comunicación, Negociación e Innovación. Bajo la premisa de que ningún perfil es bueno o malo, si no que cuentan con fortalezas y debilidades, las fortalezas de estos perfiles son satisfactorias para la compañía, ya que cumple con los principios básicos de movilizar a las personas a cargo y controlarlos, sin embargo, para tener una mejora continua se requiere mejorar las debilidades, por ello se recomendó implementar Escuela de Liderazgo Reformada enfocada en el desarrollo de competencias.spa
dc.description.abstractThe present research developed strategies to strengthen leadership skills in managers in the company General Equipos de Colombia SA in the city of Barranquilla. The development of leadership skills is essential for the mobilization of the people in charge towards the achievement of corporate objectives; however, today's companies, in the desire to grow rapidly, are leaving aside the training in soft skills that their managers to develop a leadership position, since there is a tendency to appoint people with technical skills and experience to management positions, who lack leadership skills. To carry out this research, the qualitative research methodology was chosen, applying the case study method and using a DISC questionnaire as an instrument to measure strengths and weaknesses in leadership competencies such as Adaptation to change, Communication and relationships, Work in team, Conflict management, Customer service, Decision making, Delegation, Negotiation. As a result, it was evident that most of the leaders or managers studied showed an Influential profile and a Control profile, however, when analyzing the particularity in the common denominator, competencies such as Decision making, Active listening - were identified as opportunities for improvement. Communication, Negotiation and Innovation. Under the premise that no profile is good or bad, but rather that they have strengths and weaknesses, the strengths of these profiles are satisfactory for the company, since they comply with the basic principles of mobilizing the people in charge and controlling them, without However, to have continuous improvement it is necessary to improve weaknesses, which is why it was recommended to implement a Reformed Leadership School focused on the development of competencies.eng
dc.format.mimetypepdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12442/14814
dc.language.isospa
dc.publisherEdiciones Universidad Simón Bolívarspa
dc.publisherFacultad de Administración y Negociosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccess
dc.subjectCompetenciasspa
dc.subjectLiderazgospa
dc.subjectAdaptación al cambiospa
dc.subjectComunicación y relacionamientospa
dc.subjectTrabajo en equipospa
dc.subjectManejo de conflictosspa
dc.subjectServicio al clientespa
dc.subjectToma de decisionesspa
dc.subjectDelegaciónspa
dc.subjectNegociaciónspa
dc.subject.keywordsCompetencieseng
dc.subject.keywordsLeadershipeng
dc.subject.keywordsAdaptation to changeeng
dc.subject.keywordsCommunication and relationshipseng
dc.subject.keywordsTeamworkeng
dc.subject.keywordsConflict managementeng
dc.subject.keywordsCustomer serviceeng
dc.subject.keywordsDecision makingeng
dc.subject.keywordsDelegationeng
dc.subject.keywordsNegotiationeng
dc.titleDesarrollo de estrategias para fortalecer competencias de liderazgo, en los directivos en la empresa general equipos de Colombia SA de la ciudad de Barranquillaspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/other
dc.type.spaOtros
dcterms.referencesLewin, Kurt (1939) Teoría del campo y experimentación en psicología social, Cuaderno Nº 10 del Instituto de Sociología de la Fac. de Filosofía de la UBA.spa
dcterms.referencesMarston, W, (1979) Emociones para la gente Normal. Persona Press.spa
dcterms.referencesPerez J (1985), Las motivaciones humanas, IESE.spa
dcterms.referencesWeber, Max (1992), México economía y sociedad. FCEspa
dcterms.referencesAlonso M (2004), Madera de líder. Empresa Activa, Barcelona.spa
dcterms.referencesOgliastri, E, (2005). Liderazgo Organizacional en Colombia: Un Estudio Cualitativo. Universidad de Los Andes.spa
dcterms.referencesDavis, K., & Newstrom, J. (2007). Comportamiento humano en el trabajo. McGraw-Hillspa
dcterms.referencesPreciado, A y Monsalve M (2008). El liderazgo en la gestión de la empresa informativa. Revista Ciencias Estratégicas. http://hdl.handle.net/20.500.11912/7402spa
dcterms.referencesPuga, L & Martínez, L (2008). Competencias directivas en escenarios globales. Revista Scielo, estudio Gerenciales. http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0123-59232008000400004spa
dcterms.referencesAvolio, B, Walumbwa, F, & Weber, T (2009). Leadership: Current theories, research, and future directions. University of Nebraska Lincoln.eng
dcterms.referencesAyoub, L, (2010) Estilos de liderazgo y sus efectos en el desempeño de la administración pública mexicana. Universidad Autónoma de Madrid.spa
dcterms.referencesCerquera, M, y Castellanos A, (2013) liderazgo, calidad de vida y bienestar. Universidad del Rosario.spa
dcterms.referencesHernandez, R, Fernandez, C, & Baptista, P (2014), Metodología de la Investigación. Mc Graw Hillspa
dcterms.referencesREAL ACADEMIA ESPAÑOLA (2014). Diccionario de la lengua española. 3 (23), https://dle.rae.es.spa
dcterms.referencesSánchez, J, y Barraza, L (2015). Percepciones sobre liderazgo. Universidad Autónoma Indígena de México El Fuerte, México.spa
dcterms.referencesDubrin, A (2015). Leadership: Research Findings, Practice, and Skills. Cengage Learningeng
dcterms.referencesRuiz, L (2015), Modelo de gestión por competencias. Revista Escuela de Organización Industrial. https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2015/03/26/modelo-de-gestion-por-competencias/spa
dcterms.referencesGoleman, D, Boyatzis, R. & McKee, A. (2017) El líder resonante crea más. Barcelona: Debolsillo.spa
dcterms.referencesPEOPLEKEYS (2018) Prueba DISC Spain. Consultado en septiembre de 2023, https://discspain.com/wp-content/uploads/2019/10/Ejemplo-test-equipos.pdfspa
dcterms.referencesTICPymes, (2021) El 86% de los trabajadores considera que falta liderazgo entre sus directivos. Consultado agosto 2023. https://www.ticpymes.es/tecnologia/el-86-de-los-trabajadores-considera-que-falta-liderazgo-entre-sus-directivos/spa
dcterms.referencesTorres, A (2021), Habilidades y competencias que todo líder debe fortalecer. Universidad central.spa
dcterms.referencesAlles, M, (2022) Dirección estratégica de recursos humanos gestión por competencias. Granica.spa
dcterms.referencesINTERIM GROUP (2022) Falta de liderazgo: 3 consecuencias negativas para tus equipos. Engagement laboral. Consultado el julio de 2023. https://interimgrouphr.com/blog/falta-liderazgo-consecuencia.spa
dcterms.referencesJuárez, B, (2022) Mal liderazgo, responsable del 70% de la falta de compromiso de los colaboradores.spa
dcterms.referencesRevista el economista, https://www.eleconomista.com.mx/capitalhumano/Mal-liderazgo-responsable-del-70-de-la-falta-de-compromiso-de-los-colaboradores-20221121-0016.htmlspa
dcterms.referencesDIR&GE (2023) Los errores más comunes en el ejercicio del liderazgo. Plataforma de líder del entorno directivo. Consultado julio de 2023. https://directivosygerentes.es/management/articulos-management/errores-comunes-ejercicio-liderazgospa
dcterms.referencesWORKPLACE FROM META (2023), Desarrollo del liderazgo: Cómo fomentar el desarrollo de mejores líderes. Consultado julio 2023. https://es-la.workplace.com/blog/leadership-developmentspa
dcterms.referencesKaikhosroshvili, K (2023). ¿Qué es un modelo de competencias de liderazgo y cómo crearlo? Revista Zavvy Be Deel. https://www.zavvy.io/es/blog/modelo-de-competencias-de-liderazgospa
oaire.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
sb.programaEspecialización en Desarrollo Humano y Organizacionalspa
sb.sedeSede Barranquillaspa

Archivos

Bloque original
Mostrando 1 - 2 de 2
No hay miniatura disponible
Nombre:
PDF.pdf
Tamaño:
492.25 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descargar
Miniatura
Nombre:
PDF_Resumen.pdf
Tamaño:
98.74 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descargar
Bloque de licencias
Mostrando 1 - 1 de 1
No hay miniatura disponible
Nombre:
license.txt
Tamaño:
2.93 KB
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descripción:
Descargar

Colecciones

Especialización

Universidad Simón Bolívar: Todos los derechos reservados / Sistema de biblioteca