Propuesta de un plan de direccionamiento estratégico para el mejoramiento de la gestión administrativa de la empresa Hielos Yopal S.A.S. en el departamento de Casanare
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Fecha
2020
Autores
Vasquez Daza, Diego Alejandro
Villamizar Salcedo, José Antonio
Título de la revista
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Editor
Ediciones Universidad Simón Bolívar
Facultad de Administración y Negocios
Facultad de Administración y Negocios
Resumen
El propósito de este anteproyecto es poderle brindar a la empresa HIELOS YOPAL S.A.S.
una herramienta de gestión con la cual puedan mejorar sus procesos administrativos y derivado
de ello, los procesos de fabricación y comercialización de los productos.
La importancia de las empresas competitivas, es que se destacan en el mercado por ofrecer
productos que cumplan las expectativas de los clientes, mediante el manejo eficiente de sus
recursos y en la relación con otras empresas del mismo sector por eso la creación de una
propuesta de direccionamiento estratégico, le permitirá a la empresa alcanzar una ventaja
competitiva frente a sus competidores, y mejorar el desarrollo de la misma, ya que el
direccionamiento estratégico le brinda a los colaboradores de la empresa trazar una línea para
alcanzar los objetivos y metas dichas por la empresa, para ello, es importante destacar que se
deben realizar estudios de los factores y características de la empresa y del mercado para poder
establecer un apropiado direccionamiento.
Hielos Yopal S.A.S. se encuentra funcionando en el municipio de El Yopal, departamento
de Casanare desde el año 2012, se dedica a la fabricación y venta de agua potable tratada, hielo
en bloque, hielo picado y comercialización al por menor de bebidas refrescantes, licores y
cigarrería. La empresa está legalmente constituida y se enmarca dentro de los parámetros
sanitarios requeridos para el desarrollo de las actividades de producción y comercialización de
los productos.
Pese a contar con lo anterior, la empresa HIELOS YOPAL S.A.S. en su transcurso de tiempo
de funcionamiento, no ha podido tener un crecimiento dentro de su mercado en el departamento
de Casanare, esto debido al mal manejo administrativo que ha tenido, por ello es necesario,
estructurar un direccionamiento estratégico que le permita mejorar la gestión administrativa,
para así, poder obtener mejores resultados en las actividades y procesos que se realizan día a
día y una evolución dentro del mercado.
Descripción
Palabras clave
Direccionamiento estratégico, Competitividad, Gestión administrativa, Mercado, Calidad
