Estrategias de colaboración para equipos multidisciplinarios en proyectos de innovación tecnológica basadas en casos de éxito en el sector manufacturero

Caraballo Echavarría, César Aldair; Parra Carvajal, John Steven; Vargas Contreras, Edwin de Jesús; González Jiménez, Robert; Escorcia Terán, Sandra

Estrategias de colaboración para equipos multidisciplinarios en proyectos de innovación tecnológica basadas en casos de éxito en el sector manufacturero

datacite.rights	http://purl.org/coar/access_right/c_f1cf
dc.contributor.advisor	Martínez Palmera, Olga
dc.contributor.author	Caraballo Echavarría, César Aldair
dc.contributor.author	Parra Carvajal, John Steven
dc.contributor.author	Vargas Contreras, Edwin de Jesús
dc.contributor.author	González Jiménez, Robert
dc.contributor.author	Escorcia Terán, Sandra
dc.date.accessioned	2025-01-23T20:03:40Z
dc.date.available	2025-01-23T20:03:40Z
dc.date.issued	2025
dc.description.abstract	El presente proyecto de investigación aplicada tiene como objetivo proponer estrategias de colaboración para equipos multidisciplinarios en proyectos de innovación tecnológica basadas en casos de éxito en el sector manufacturero enfatiza en la implementación de metodologías ágiles y plataformas colaborativas digitales. En un contexto donde la innovación y la competitividad son esenciales, el proyecto busca mejorar la comunicación, la coordinación y la toma de decisiones en equipos que trabajan en proyectos complejos, promoviendo la adaptabilidad y eficiencia en los procesos. A lo largo del proyecto, se identificaron diversas barreras para la implementación exitosa de estas herramientas, como la resistencia al cambio y la falta de capacitación. No obstante, se ha demostrado que la integración de plataformas colaborativas y la creación de un ambiente de confianza dentro de los equipos suelen superar estas dificultades, mejorando la efectividad en la ejecución de proyectos. El proyecto se trabaja bajo un enfoque mixto de tipo descriptivo, explicativo. propositivo, bajo un diseño no experimental con la participación de 18 colaboradores de la empresa ACERIAS DE COLOMBIA S.A.S. Se trabaja en cuatro (4) fases: Diagnosticas, analítica, propositiva y de validación. Los hallazgos demostraron la necesidad de ofrecer una capacitación continua en gestión de proyectos y comunicación, elementos clave para mantener la efectividad de las metodologías implementadas a largo plazo, el fomento de un ambiente de confianza y de adopción de tecnologías digitales, aspectos que son fundamentales para la creatividad, la resolución de conflictos y la mejora en la innovación tecnológica dentro del sector manufacturero. En términos de impacto, se espera que los resultados del proyecto no solo beneficien a la empresa involucrada, sino que sirvan como un modelo replicable para otras empresas del sector manufacturero, contribuyendo al fortalecimiento de la competitividad y la modernización industrial a nivel global.	spa
dc.description.abstract	The present applied research project aims to formulate collaboration strategies for multidisciplinary teams in technological innovation projects based on success stories in the manufacturing sector, emphasizing the implementation of agile methodologies and digital collaborative platforms. In a context where innovation and competitiveness are essential, the project seeks to enhance communication, coordination, and decision-making in teams working on complex projects, promoting adaptability and process efficiency. Throughout the project, various barriers to the successful implementation of these tools were identified, such as resistance to change and lack of training. However, it has been demonstrated that the integration of collaborative platforms and the creation of a trustful environment within teams often overcome these challenges, improving project execution effectiveness. The project adopts a mixed-methods approach, combining descriptive, explanatory, and propositional research under a non-experimental design, with the participation of eighteen collaborators from the company ACERIAS DE COLOMBIA S.A.S. It is structured in four (4) phases: diagnostic, analytical, propositional, and validation. The findings highlighted the need to provide continuous training in project management and communication—key elements for maintaining the long-term effectiveness of the implemented methodologies—and to foster an environment of trust and adoption of digital technologies, aspects fundamental to creativity, conflict resolution, and advancements in technological innovation within the manufacturing sector. In terms of impact, the project’s results are expected not only to benefit the company involved but also to serve as a replicable model for other companies in the manufacturing sector, contributing to strengthening competitiveness and driving industrial modernization on a global scale.	eng
dc.format.mimetype	pdf
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12442/16143
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Ediciones Universidad Simón Bolívar	spa
dc.publisher	Facultad de Ingenierías	spa
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States	eng
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/embargoedAccess
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/
dc.subject	Estrategias de colaboración	spa
dc.subject	Equipos multidisciplinarios	spa
dc.subject	Proyectos de innovación tecnológica	spa
dc.subject	Sector manufacturero	spa
dc.subject.keywords	Collaboration strategies	eng
dc.subject.keywords	Multidisciplinary teams	eng
dc.subject.keywords	Technological innovation projects	eng
dc.subject.keywords	Manufacturing sector	eng
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dc.type.spa	Otros
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sb.programa	Especialización en Gerencia de Proyectos	spa
sb.sede	Sede Barranquilla	spa