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dc.contributor.advisorGarcía, Jaime
dc.contributor.authorCáceres, Sebastián
dc.contributor.authorEstrada, Jhosimar
dc.contributor.authorPezzotti, Sebastián
dc.contributor.authorSolano, María
dc.date.accessioned2021-01-21T23:01:21Z
dc.date.available2021-01-21T23:01:21Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12442/7010
dc.description.abstractEn el siguiente proyecto se realizará una encuesta al personal a cargo de cada una de las empresas seleccionadas del caribe, en el cual se les preguntara acerca de sus conocimientos sobre las oficinas de proyectos y si en la empresa existen algunas, con el fin de caracterizar todas las oficinas de proyectos que existen en la región caribe. Se quiere conocer y reunir esta información para saber a fondo como las empresas están gestionando las Oficinas de Proyectos (PMO).spa
dc.description.abstractIn the following project, a survey will be carried out to the personnel in charge of each of the selected companies in the Caribbean, in which they will be asked about their knowledge about the project offices and if there are any in the company, in order to characterize all project offices that exist in the Caribbean region. You want to know and gather this information to know in depth how companies are managing Project Offices (PMO).eng
dc.format.mimetypepdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherEdiciones Universidad Simón Bolívarspa
dc.publisherFacultad de Ingenieríasspa
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectOficinas de proyectospa
dc.subjectGestiónspa
dc.subjectProyectosspa
dc.subjectPlaneaciónspa
dc.subjectInvestigaciónspa
dc.subjectCaracterizarspa
dc.subjectEmpresaspa
dc.subjectModelospa
dc.subjectProject officeseng
dc.subjectManagementeng
dc.subjectProjectseng
dc.subjectPlanningeng
dc.subjectResearcheng
dc.subjectCharacterizeeng
dc.subjectCompanyeng
dc.subjectModeleng
dc.titleEstudio de las oficinas de gerencia de proyectos en las empresas de la costa Caribespa
dcterms.referencesProject Management Institute. 2012. PMI Lexicon of Project Management Terms. Available from http://www.pmi.org/lexicontermseng
dcterms.referencesProject Management Institute. PMI code of Ethics and Professional Conduct. Available from http://www.pmi.org/codeofetthicsPDFeng
dcterms.referencesProject Management Institute 2013. The Standard for Program Management – Third Edition. Newtown Square, PA:PMI.eng
dcterms.referencesProject Management Institute. 2013. The Standard for Portfolio Management – Third Edition. Newtown Square, PA:PMI.eng
dcterms.referencesProject Management Institute. 2013. Organizational Project Management Maturity Model - Third Edition. Newtown Square, PA:PMI.eng
dcterms.referencesInternational Standard Organization. 2008 ISO/IEC 15288:2008. Systems and Software Engineering – Systems Life Cycle Processes. Geneva, Switzerland:ISO.eng
dcterms.referencesProject Management Institute. 2006. Practice Standard for Work Breakdown Structures (WBS) – Second Edition. Newtown Square, PA:PMI.eng
dcterms.referencesProject Management Institute. 2011. Practice Standard for Scheduling – Second Edition. Newtown Square, PA:PMI.eng
dcterms.referencesProject Management Institute. 2011. Practice Standard for Earned Value Management – Second Edtion. Newtown Square, PA:PMI.eng
dcterms.referencesInternational Standard Organization. 2004, ISO/IEC 2:2004. Standardization and Related Activities – General Vocabulary. Geneva, Switzerland: ISO.eng
sb.sedeSede Barranquillaspa
sb.programaIngeniería Industrialspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesseng
datacite.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_16eceng
oaire.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersioneng
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesiseng
dc.title.translatedStudy of project management offices in companies on the Caribbean coasteng
dc.type.spaTrabajo de grado - pregradospa


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