Gestión de despacho de materiales para la competitividad en una empresa de obras civiles: estudio de caso

Abstract

Se proponen acciones estratégicas dirigidas a la optimización competitiva en la gestión de despacho de materiales dentro de la empresa M&E Ingeniería Ltda, haciendo uso de la identificación, tanto del problema como de las posibles alternativas de solución, la determinación de la viabilidad de esas alternativas y la proposición de solución mediante la elaboración de un plan de acción, esto, posterior a la elección de una alternativa principal de solución a la problemática de la compañía que es la gestión del despacho de materiales en obras civiles en la costa atlántica

Strategic actions are proposed aimed at competitive optimization in the management of materials dispatch within the company M&E Ingeniería Ltda, making use of the identification, both of the problem and of the possible alternatives of solution, determining the viability of these alternatives and proposing a solution by drawing up an action plan, this, after the choice of a main alternative solution to the company’s problem which is the management of the materials dispatch in civil works on the Atlantic coast