Gerencia social desde la perspectiva del desarrollo humano basado en la motivación
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Fecha
2002
Autores
Maza Cera, Sugey
Romero Madera, Mayra
Título de la revista
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Editor
Ediciones Universidad Simón Bolívar
Facultad de Administración y Negocios
Facultad de Administración y Negocios
Resumen
Los antecedentes o la historia de la motivación son tan antiguos
como el hombre, ya ellos son los que tienen esa necesidad.
Queremos hablarle un poco de la teorías que expusieron grandes
conocedores del comportamiento humano.
MASLOW Básicamente señala que las personas tienen
necesidades que desean satisfacer y las ya cubiertas no san tan
motivantes como las que no se han satisfecho. Es decir, los
empleados se encuentran mas entusiastamente motivados por lo
que buscan, que por lo que ya tienen. Por su puesto que pueden
reaccionar de manera que traten de proteger lo que tiene, porque
avanzan con entusiasmo solamente cuando buscan algo más.
HERZBERGH Con base en la investigación con ingenieros y
contadores, Fredericks Herzbergh desarrollo un modelo de
motivación de dos factores, en la década de los 50, pidió a los
empleados que pensaran en el momento en que se sintieran
particularmente bien con sus trabajo y un momento en que se
sintieran particularmente mal.
CLAYTON ALDERFER Propuso una jerarquía de necesidades
modificada de solamente tres niveles, surgió que los empleados
inicialmente estén interesados en satisfacer sus necesidades de
existencia, que combinan los factores fisiológicos y de seguridad.
Descripción
Palabras clave
Administración de empresas, Administración de personal, Motivación (Psicología), Motivación del empleado, Recursos humanos, Responsabilidad social en los negocios, Satisfacción del empleado
