Propuesta de mejora para el área de logística inversa en la empresa de producción Ciledco ubicada en la ciudad de Barranquilla

dc.contributor.advisorPulido, Alexander
dc.contributor.authorAngulo, Alexander
dc.date.accessioned2019-06-13T20:54:46Z
dc.date.available2019-06-13T20:54:46Z
dc.date.issued2018
dc.description.abstractLa logística es una de las herramientas más competitivas hoy en día en todo el mundo, ya que agrega valor al proceso de la cadena de suministro para generar beneficios tanto para la organización como para los clientes finales. La logística se basa en tener el producto justo, en el sitio justo, en el tiempo oportuno al menor costo posible, pero actualmente es un conjunto llamada cadena de suministro. Es decir mover los productos terminados, materias primas e insumos, entre empresas y clientes que se encuentra disperso geográficamente, por lo que es de gran importancia en la estructura y desarrollo de cualquier compañía, además de agregar valor a los productos transportados cuando estos son entregados a tiempo y en las cantidades requeridas. La logística inversa hace referencia a todos los flujos de productos en sentido contrario, es decir en la recuperación de productos que pueden ser utilizados en otros procesos. Con este estudio de los últimos años sobre la logística inversa ha logrado concientizar a las empresas a mejorar el medio ambiente y ser mejor empresa para diferenciarse de las demás. Sin embargo en año 2017 y lo que va del 2018 la demanda en las plazas o grandes supermercados en productos lácteos han variado mucho por las empresas competitivas; que ha hecho que aumente las devoluciones, ya sea por la calidad, los tiempos de entrega de los proveedores o una mala administración de la empresa. Gracias a esta situación se vio la oportunidad de mejorar este proceso logístico con la colaboración de todas áreas interesadas. En los últimos meses la empresa Ciledco el tema de devolución no tenía importancia, ya que tenía muchas dificultades económicas, gracias a un grupo de personas interesadas se logró envergar esta problemática que con el tiempo iba ser difícil resolverla. Se busca con este estudio analizar, para después proponer una mejora continua con los demás departamentos de la cadena de suministro.spa
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12442/3225
dc.language.isospaspa
dc.publisherEdiciones Universidad Simón Bolívarspa
dc.publisherFacultad de Ingenieríasspa
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.titlePropuesta de mejora para el área de logística inversa en la empresa de producción Ciledco ubicada en la ciudad de Barranquillaspa
dc.typeOtherspa
dcterms.referencesd. r. campaña figueroa, plan de mejora continua de los procesos productivos para reducir los defectos en los productos lacteos elaborado por pasteurizadora san pablo, ambato ecuador: mc. graw hill, abril del 2003.spa
dcterms.referencesd. r. campaña figueroa, plan de mejora continua de los procesos productivos para reducir los defectos en los productos lácteos elaborados por la pasteurizadora san pablo, san pablo: universidad técnica de ambato. facultad de ingeniería en sistemas, electrónica e industrial. carrera ingeniería industrial en procesos de automatización, 2013.spa
dcterms.referencesfernandez ,diez de los rios, optimizacion de la cadena logistica: manual teorico, editorial cep;s.l, 2014.spa
dcterms.referencesm. f. i. vargas, «compromiso ambiental y sustentabilidad de la industria,» universidad militar nueva granada, bogota, 2012.spa
dcterms.referencese. aristizabal vasco, j. vélez zapata y d. zuluaga restrepo, «proceso de logística inversa en la empresa alival s.a de pereira,» universidad católica de pereir afacultad de ciencias económicas y administrativas, pereira, 2012.spa
dcterms.referencesn. j. rodríguez avendaño y e. l. rodríguez ávila, «propuesta de mejora para el area de logistica inversa en la planta,» universidad de la salle, bogota, 2017.spa
dcterms.referencesb. balli morales, «www.legiscomex.com,» bancomedios, 27 03 2016. [en línea]. available: https://www.legiscomex.com/bancomedios/archivos/la%20logistica%20reversa%20o%20inversa%20basilio%20balli.pdf. [último acceso: 07 04 2018].spa
dcterms.referencesl. mora y m. martin , logistica inversa y ambiental: retos y oportunidades en las organizaciones modernas, ecoe ediciones , 2013.spa
dcterms.referencesBallou, R. 2004. Logística: Administración de la Cadena de Suministro. Editorial Pearson.spa
dcterms.referencesChopra, S; Meindl, P. 2008. Administración de la Cadena de Suministro. Editorial Pearson.spa
dcterms.referencesD´Alessio Ipinza, F. 2002. Administración y Dirección de la Producción. Editorial Pearson.spa
dcterms.referencesUmberto Eco, 2001. ¿Cómo se hace una tesis? Editorial Gedisaspa
dcterms.referenceshttp://www.revistamarina.cl/revistas/2003/5/fontena.pdfspa
dcterms.referenceshttp://www.buenastareas.com/ensayos/Gerencia-Logistica/31326721.htmlspa
dcterms.referenceshttp://logisticayenfoques.blogspot.com/spa
sb.programaEspecialización en Logística de Operacionesspa
sb.sedeSede Barranquillaspa

Archivos

Bloque original
Mostrando 1 - 1 de 1
Cargando...
Miniatura
Nombre:
Propuemejorarealogístinverempreproducción.pdf
Tamaño:
1.12 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
PDF
Bloque de licencias
Mostrando 1 - 1 de 1
No hay miniatura disponible
Nombre:
license.txt
Tamaño:
1.71 KB
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descripción:

Colecciones