Diseño de un modelo de capacidades logísticas para las pymes del sector confecciones en la ciudad de Cartagena

dc.contributor.authorMartínez Sierra, David
dc.date.accessioned2018-05-25T14:20:18Z
dc.date.available2018-05-25T14:20:18Z
dc.date.issued2015
dc.description.abstractEl presente proyecto, surge de la necesidad detectada en las PYMES en especial las del sector de confecciones de la ciudad de Cartagena, debido a la estructura informal y carencia de conocimientos técnicos, conceptuales y administrativos implicando una desintegración total del sistema por la débil interrelación entre áreas que no les permiten crecer y desarrollarse en la dinámica comercial como es la adherencia a la cadena de suministro, innovar productos, exportación y posicionarse competitivamente en el sector. Por lo anteriormente expuesto en este proyecto se desarrollara un modelo de capacidades logísticas como herramienta para la toma de decisiones que permita lograr una mayor competitividad en las empresas del sector en estudio. La metodología que se implementarán la realización del proyecto se desarrolla en cuatro fases como es la recopilación de la información a través de las encuestas a los representantes y propietarios de las mi PYMES, para luego realizar un análisis estadístico descriptivo, seguidamente, establecer cuantitativamente cuales son los factores que más impactan más significativamente a las capacidades logísticas para determinar la incidencia de los mismos, mediante modelos lineales generalizados y un análisis factorial confirmatorio. Con esto, se tiene un modelo de capacidades logísticas mediante regresiones logísticas y correlaciones bivariadas.spa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12442/2111
dc.language.isospaspa
dc.publisherEdiciones Universidad Simón Bolívar
dc.publisherFacultad de Ingenierías
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.licenselicencia de Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional
dc.titleDiseño de un modelo de capacidades logísticas para las pymes del sector confecciones en la ciudad de Cartagenaspa
dc.typeOtherspa
dcterms.referencesBallou , R. (2004). Logística administración de la cadena de suministro. México: Pearson Educación d.
dcterms.referencesCámara de Comercio Cartagena. (Marzo de 2013). Centro de Estudios Económicos para el Desarrollo y la Competitividad de la Cámara de Comercio Cartagena.
dcterms.referencesCámara de Comercio de Cartagena. (2013). Diagnóstico sobre la competitividad de Cartagena: La situación de la Ciudad a principios del siglo XXI. Grupo Regional de Economía y Competitividad . Obtenido de www.fnpi.org/.../competitividad__Cartagena_a_Inicios_del_S_XXI.pdf
dcterms.referencesCamargo, C. A. (2012). Metodología de gestión logística para el mejoramiento de pequeñas empresas. México D. F.
dcterms.referencesCárdenas , D. M., & Urquiaga , A. (2010). Logística de operaciones: Integrando las decisiones estratégicas para la competitividad. Ingeniería Industrial, 28(1), 5.
dcterms.referencesCarranza, O. (2005). Logística: mejores prácticas en Latinoamérica. . México: Internacional Thomson Editores.
dcterms.referencesCarrasco, J. (2000). Evolución de los enfoques y conceptos de la logística “Su impacto en la dirección y la gestión de las organizaciones”. Economía Industrial (331), 17-34.
dcterms.referencesCasanovas , A., & Cuatrecasas , L. (2003). Logística Empresarial, Gestión Integral de la Información y Material de la Empresa. Barcelona: Gestióm 2000 S.A.
dcterms.referencesChen, R., Liu, L., & Wu, J. (2007). Logistics capability and its grey assessment model. In Grey Systems and Intelligent Services. International Conference on IEEE, 1163-1167.
dcterms.referencesChristoper, M. (2004). Logística aspectos estratégicos. México: Limusa.
dcterms.referencesChristopher, M. (12 de 02 de 1994). Logística y aprovisionamiento: cómo reducir costes, stocks y mejorar los servicios. Folio. Obtenido de http://dialnet.unirioja.es/servlet/libro?codigo=71784
dcterms.referencesClavijo, S., Vera, A., & Fandiño, A. (2012). La desindustrialización en Colombia. Análisis cuantitativo de sus determinantes. Bogotá: ANIF.
dcterms.referencesCollins, D. J. (1994). Research Note: How Valuable are Organizational Capabilities? Strategic Management Journal, 15(48), 143-152.
dcterms.referencesCONPES. (2009). Consejo Nacional de Política Económica y Social 3568. Obtenido de https://www.dnp.gov.co/Portals/0/archivos/documentos/Subdireccion/Conpes/3568.pdf.
dcterms.referencesConsejo privado de competitividad, mejorando la competitividad en Colombia. (2013). Informe nacional de competitividad 2013 – 2014. Bogotá D. C.
dcterms.referencesConsultoría logística. (20 de Marzo de 2014). Obtenido de Consultoría logística.: http://www.logyca.org/serviciosysoluciones/consultor%C3%ADa/consultor%C3%ADalog%C3%ADsticalogyca.aspx.
dcterms.referencesConsultoría Logística. (20 de Marzo de 2014). Obtenido de Consultoría Logística.: http://www.logyca.org/serviciosysoluciones/consultor%C3%ADa/consultor%C3%ADalog%C3%ADsticalogyca.aspx.
dcterms.referencesCoyle, J., Langley, J., Novack, R., & Gibson, B. (2012). Administración de la cadena de suministro, Una perspectiva logística. (J. Coyle, J. Langley, R. Novack, & B. Gibson, Edits.) México D. F.: CENGAGE Learning.
dcterms.referencesDíaz, L., & Morales, M. (2012). Análisis estadístico de datos multivariados (Primera Edición ed.). Bogotá: Universidad Nacional de Colombia.
dcterms.referencesDougherty , P. J., & Pittman, P. H. (1995). Utilization of time-based strategies. International Journal of Operations and Production Management, 15(2), 54-60.
dcterms.referencesEckert, J. A., & Fawcett, S. J. (1996). Critical capability for logistics excellence: people, quality, and time. Proceedings of the Council of Logistics Management, 197.
dcterms.referencesEllinger, A. E., Daugherty, P. J., & Keller, S. B. (2000). The relationship between marketing/logistics interdepartmental integration and performance in US manufacturing firms: an empirical study. .Journal of Business Logistics, 21(1), 1-22.
dcterms.referencesFarris, M. T. (1997). Evolution of academic concerns with transportation and logistics. Transportation Journal, 42-50.
dcterms.referencesFawcett , S. J., & Stanley, E. (1997). Developing logistics capabilities to improve the performance of international operations. Journal of Business Logistics, 18(2), 47-62.
dcterms.referencesFawcett, S. E., & Clinton, S. R. (1996). Enhancing logistics performance to improve the competitiveness of manufacturing organizations . Production and Inventory Management Journal , 37(1), 40–46.
dcterms.referencesFawcett, S. E., & Cooper, M. B. (1998). Logistics performance measurement and customer success. Industrial Marketing Management, 27(4), 341–357.
dcterms.referencesFawcett, S. E., Calantone, R. J., & Roath, A. (2000). Meeting quality and cost imperatives in a global market. International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, 30(6), 472–499.
dcterms.referencesGligor, D. M., & Holcomb, M. C. (2012). Understanding the role of logistics capabilities in achieving supply chain agility: a systematic literature review . Supply Chain Management: An International Journal, 17(4), 438-453.
dcterms.referencesGómez , C. G. (2006). Propuesta de un modelo de gestión logística de abastecimiento internacional en las empresas grandes e importadoras de materia prima caso Manizales. Manizales: Universidad Nacional de Colombia.
dcterms.referencesGonzález , J. C., López , J. N., Sáez, P. L., & Verde, M. (2009). Concepto e implicaciones de las capacidades dinámicas de Concepto e implicaciones de las capacidades dinámicas desde un enfoque de dirección del conocimiento. Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas. Madrid: IX Congreso de la AECA.
dcterms.referencesGriffith, D. A., & Harvey, M. G. (2001). A Resource Perspective of Global Dynamic Capabilities. Journal of International Business Studies, 32(3), 597-606.
dcterms.referencesGutiérrez-Casas, G. (1998). Logística y distribución física. Madrid: Mc Graw Hill.
dcterms.referencesHaughton, M. A., Grenoble, W. L., Thomchick, E. A., & Young, R. R. (1999). The role of benchmarking in the performance of the import process.International. Journal of Physical Distribution and Logistics Management, 29(9), 551–568.
dcterms.referencesHelfat , C. E., & Peteraf, M. A. (2003). The dynamic resource‐based view: capability lifecycles . Strategic Management Journal, 24(10), 997-1010.
dcterms.referencesHernandez Sampieri, R., Fernandez Collado, R., & Baptista Lucio, P. (2014). Metodología de la Investigación. México: Mc Graw Hill.
dcterms.referencesHernández, S., Andrea, P., & otros., y. (2013). nálisis del subsector comercio de confecciones y sus posibilidades de encadenamiento productivo con otras actividades económicas en Cartagena de Indias. Tesis de Pregrado. Cartagena, Bolívar, Colombia : Universidad de Cartagena.
dcterms.referencesHosmer, D., Lemeshow, S., Sturdivan, & Rodney. (2013). Applied Logistic Regression. New York: Wiley
dcterms.referencesJordi, P. (2001). Manual de logística integral. Buenos Aires: Díaz de Santos.
dcterms.referencesKeller, K., & Kotler, P. (2006). Dirección de marketing (12 ed.). México D. F.: Pearson Educación.
dcterms.referencesKogut, B., & Zander, U. (1992). Knowledge of the firm, combinative capabilities, and the replication of technology. Organization Science, 3(3), 383-397.
dcterms.referencesKogut, B., & Zander, U. (1992). UKnowledge of the firm, combinative capabilities, and the replication of technology. Organization Science, 3(3), 383-397.
dcterms.referencesLambert, D. M., Stock, J. R., & Emlram, L. M. (1998). Fundamentals of logistics management. Singapore: McGraw Hill.
dcterms.referencesLlinás, H. (2010). Estadística Inferencial. Barranquilla: Ediciones Uninorte.
dcterms.referencesLynch , D. F., Keller, S. B., & Ozment, J. (2000). The effects of logistics capabilities and strategy on firm performance. Journal of Business Logistics, 21(2), 47
dcterms.referencesLynch, D. F. (1998). The integration of firm resources: the role of capabilities in strategy and firm performance, Doctoral Dissertation. Arkansas: University of Arkansas.
dcterms.referencesLynch, D. F., Keller, S. B., & Ozment, J. (2000). The effects of logistics capabilities and strategy on firm performance . Journal of Business Logistics, 21(2), 47–67.
dcterms.referencesMartínez, P. (2007). Comparación de pruebas diagnósticas desde la curva ROC. Revista Colombiana de Estadística, 30(2), 163-176. Obtenido de http://www.emis.de/journals/RCE/V30/v30n2a01Martinez.pdf
dcterms.referencesMartínez-Hernández, A. (2008). Estudio de la relación entre la demanda de uniformes empresariales y la capacidad productiva de las empresas del sector de confecciones en la ciudad de Cartagena . Universidad de Cartagena. Cartagena de Indias: Tesis para optar a título de Pregrado.
dcterms.referencesMendoza, E., Zuñiga, C. y Martínez, J. L. (2014). Aeropuerto internacional de la ciudad de México "Benito Juarez": revisión histórica de un problema recurrente de saturación. Investigación e Innovación en Ingenierías 2(1) pp. 6-17.
dcterms.referencesMentzer, J. T., Min, S., & Bobbitt, M. L. (2004). Toward a unified theory of logistics. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 34(8), 606-627.
dcterms.referencesMinCIT. (20 de Marzo de 2014). Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Obtenido de Consultoría logística.: http://www.logyca.org/serviciosysoluciones/consultor%C3%ADa/consultor%C3%ADalog%C3%ADsticalogyca.aspx.
dcterms.referencesMinCIT. (20 de Marzo de 2014). Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Obtenido de Consultoría logística.: http://www.logyca.org/serviciosysoluciones/consultor%C3%ADa/consultor%C3%ADalog%C3%ADsticalogyca.aspx.
dcterms.referencesMinisterio de Comercio, Industria y Turismo. (2009). Desarrollando sectores de clase mundial en Colombia República de Colombia- Informe final Sector Textil, Confección, Diseño y Moda. Bogotá D. C.
dcterms.referencesMolina, B. (2009). Las PYMES en la industria manufacturera en la ciudad de Cartagena: desarrollo tecnológico, sistemas de información, gestión organizacional y calidad del empleo. Cartagena de Indias: Universidad de Cartagena
dcterms.referencesMorash, E. A., Droge, C. L., & Vickery, S. K. (1996). Strategic logistics capabilities for competitive advantage and firm success. Journal of Business Logistics, 17(1), 1.
dcterms.referencesNarasimhan, R., & Kim, S. W. (2001). Information system utilization strategy for supply chain integration. Journal of Business Logistics, 22(2), 51–75.
dcterms.referencesOrozco, E. y Cervera, J. (2013). Diseño y distribución de instalaciones industriales apoyado en el uso de la simulación de procesos. Investigación e Innovación en Ingenierías 1(1) pp. 6-12.
dcterms.referencesOrtaga, A., García, T., & Santos, M. (2012). El desarrollo de nuevos productos a la luz y a la sombra de las capacidades dinámicas. Cuadernos de Administración, 25(4), 113-135.
dcterms.referencesPelton , L. E., Strutton, D., & Lumpkin, J. R. (1999). Canales de marketing y distribucion comercial. Mc Graw Hill.
dcterms.referencesPeriódico El Universal. (11 de Diciembre de 2007). Empresas que generan confianza: Llegan las grandes inversiones a Cartagena. El Universal, pág. 2E.
dcterms.referencesPhilippe-Pierre, D., Ricardo, E., Fender , M., & Kouvelis, P. (1998). Global operations and logistics: text and cases. . New York: John Wiley & Sons
dcterms.referencesPilot. (15 de Junio de 2015). Manual práctico de logística. Zaragoza (España): Instituto Aragonés de Fomento. Obtenido de http://www.programaempresa.com
dcterms.referencesPisano, G. P. (1994). Knowledge, Integration, and the Locus of Learning: An Empirical Analysis of Process Development. Strategic Management Journal, 15, 85-100.
dcterms.referencesRindova, V. P., & Kotha, S. (2001). Continuous Morphing: Competing Through Dynamic Capabilities, Form and Function. Academy of Management Journal, 44(6), 1263-1280.
dcterms.referencesRiquelme, P., Gatica, G. y Orozco, E. (2015). Diseño de un modelo de operación para ruteo de transporte urbano basado en simulación discreta. Investigación e Innovación en Ingenierías 3(2) pp. 1-12
dcterms.referencesRogers, D. S., Daugherty, P. J., & Ellinger, A. E. (1996). The relationship between information technology andwarehousing performance. Logistics and Transportation Review, 32 (4), 409–421.
dcterms.referencesRoux, M. (2003). (2003). Manual de logística para la gestión de almacenes. Barcelona:. Gestión 2000.
dcterms.referencesSánchez-Jiménez, J. E., & García-Sánchez, S. (2002). Marco conceptual de la cadena de suministro: un nuevo enfoque logístico. Publicación técnica 215. México. México: Secretaria de comunicaciones y transportes instituto mexicano del transporte.
dcterms.referencesSchönsleben, P. (2007). Integral logistics management (3 ed.). New York: Auerbach Publications.
dcterms.referencesShang, K. C., & Marlow, P. B. (2005). Logistics capability and performance in Taiwan's major manufacturing firms. Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, 41(3), 217-234.
dcterms.referencesSimchi-Levi, D., Kaminsky, P., & Simchi-Levi, E. (2003). Designing and managing the supply chain. Concepts, strategies, and cases studies. new York: McGraw Hill.
dcterms.referencesSmykay, E. W., Bowersox, J., & Hossman, F. F. (1961). Physical Distribution Management: Logistics problems of the firm. New York: Macmillan.
dcterms.referencesStank, T. P., & Lackey Jr, C. W. (1997). Enhancing performance through logistical capabilities in Mexican maquiladora firms. Journal of Business Logistics , 18(1), 91-123.
dcterms.referencesStank, T. P., Davis, B. R., & Fugate, B. S. (2005). A strategic framework for supply chain oriented logistics. Journal Of Business Logistics, 26(2), 27-45.
dcterms.referencesSunil, C., & Meindl, P. (2008). Administración de la cadena de suministro: estrategia, planeación y operación.
dcterms.referencesSuperintendencia de sociedades. (2013). Desempeño del sector textil confección 2008-2012 informe superintendencia de sociedades delegatura de asuntos económicos y contables grupo de estudios económicos y financieros. Bogotá D. C.: Delegatura de Asuntos Económicos y Contables.
dcterms.referencesTan, K. C. (15 de Octubre de 2001). A framework of supply chain management literature. European Journal of Purchasing & Supply Management., 2008.
dcterms.referencesTeece , D., & Pisano, G. (1994). The dynamic capabilities of firms: an introduction . Industrial and corporate change, 3(3), 537-556.
dcterms.referencesTeece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, 18(7), 509-533.
dcterms.referencesTorres-Peña, J. A. (2010). Estudio prospectivo de las empresas de confecciones organizadas en el “Madrugón”. Universidad Externado de Colombia, Facultad de Administración de Empresas. , Bogotá.
dcterms.referencesVenkatraman, N., & Ramanujam, V. (1986). Measurement of business performance in strategy research: a comparison of approaches. Academy of Management Review, 11(4), 801–814.
dcterms.referencesWilding , R., & Braithwaite, A. (25 de 06 de 2008). E logística. Revista Énfasis. Gestión de riesgos en el abastecimiento global. México D. F., México. Obtenido de Gestión de riesgos en el abastecimiento global: http://www.logisticamx.enfasis.com/notas/9350-gestion-riesgos-el-abastecimiento-global
dcterms.referencesZahra, S. A., Sapienza, H. J., & Davidsson, P. (2006). Entrepreneurship and Dynamic Capabilities: A Review, Model and Research Agenda. Journal of Management Studies, 43(4), 917-995.
dcterms.referencesZhao, M., Dröge, C., & Stank, T. P. (2001). The effects of logistics capabilities on firm performance: customer‐focused versus information‐focused capabilities. Journal of Business Logistics, 22(2), 91-107.
dcterms.referencesZollo, M., & Winter, S. G. (2002). Deliberate Learning and the Evolution of Dynamic Capabilities. Organization Science, 13(3), 339-351.
sb.programaMaestría en Ingeniería Industrialspa
sb.sedeSede Barranquillaspa

Archivos

Bloque original
Mostrando 1 - 1 de 1
No hay miniatura disponible
Nombre:
PDF.pdf
Tamaño:
1.67 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Bloque de licencias
Mostrando 1 - 1 de 1
No hay miniatura disponible
Nombre:
license.txt
Tamaño:
1.71 KB
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descripción:

Colecciones