Herramientas de la gerencia moderna
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Fecha
1998
Autores
Licona Castro, Elkin
Penso Correa, Jeider
Título de la revista
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Editor
Ediciones Universidad Simón Bolívar
Facultad de Administración y Negocios
Facultad de Administración y Negocios
Resumen
Las empresas en los últimos años se vieron abocadas a numerosos retos para responder a los cambios mundiales y tendencias. La globalización económica, los rápidos e importantes avances tecnológicos, las políticas de apertura, el fin del proteccionismo, han afectado el ambiente empresarial colombiano, el cual en la mayoría de los casos no ha podido asimilar de una manera eficaz dichos fenómenos.
En ocasiones por disposición de propietarios o gerentes de las compañías se ha buscado por medio de la aplicación de las últimas teorías administrativas elevar los índices de eficiencia y competitividad, pero en el afán de conseguir dichos propósitos se ha optado por el uso indiscriminado de las herramientas de
la Gerencia Moderna, por tal razón se hace necesario elaborar una breve reseña de las herramientas empleadas por ésta para implementar cambios en las estructuras organizacionales, la manera como las empresas han entrado en la ola de la planeación estratégica, calidad total, reingeniería, empoderamiento, benchmarking, outsourcing, leasing, fusiones, contratos de joint venture, adquisición de franquicias y asociaciones, para poder acceder a requerimientos tanto externos como internos, logrando ventajas competitivas que garanticen su permanencia en el mercado global. Sin embargo, las características de un entorno tan cambiante como el actual, nos obliga a no arraigarnos estrictamente a un modelo gerencial debido a que se perdería flexibilidad en las organizaciones, la
cuál es la cualidad fundamental de estas para su permanencia en el mercado.
Por medio del presente ensayo se esbozará la verdadera incidencia de la gerencia moderna y como las empresas deben enfrentar los altos niveles competitivos que exige una economía global.
Descripción
Palabras clave
Administración moderna, Medianas y pequeñas empresa, Apertura económica, Cambio organizacional, Administración de empresas, Tecnología