Liderazgo gerencial del trabajador social ante los retos y desafíos del nuevo milenio

Brito Solano, Auronis; Valdés Romero, Zaira

Liderazgo gerencial del trabajador social ante los retos y desafíos del nuevo milenio

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Fecha

2001

Autores

Brito Solano, Auronis

Valdés Romero, Zaira

Editor

Ediciones Universidad Simón Bolívar
Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales

Resumen

Se pretende con el presente ensayo demostrar la inmensa importancia que jugará el Trabajador Social en los grandes retos y desafíos del siglo XXI, existe la convicción que centrando la atención en lo que hoy está cambiando, que puede saberse hasta cierto punto qué hacer en el futuro relacionado con el rol que este nuevo esquema de los Trabajadores Sociales. Resulta de vital importancia retomar el concepto de liderazgo, porque como explica Peter Drucker "vivimos un período sin paralelo en la historia, el nuevo siglo está en pleno desarrollo. Los cambios que están operando son tan profundos que se hace necesario reinventar no sólo nuestras instituciones u organizaciones, sino a sí mismos como líderes". Frase que invita a una profunda revisión de liderazgo frente a la realidad que viven las organizaciones, instituciones y comunidades en los esquemas de un mundo globalizado y altamente competido. Este aspecto llevó a profundizar sobre los efectos que han impuesto los grandes cambios. Estos enormes cambios, producidos por· la creciente competencia mundial y por los trastornos económicos, políticos y sociales, exigen un liderazgo tan completamente revolucionario que pone a prueba todos los viejos paradigmas, el modo de pensar, sentir y actuar de cada uno de nosotros los Trabajadores Sociales que enfrentamos los retos del nuevo milenio. Como personas y profesionales, estamos siendo testigos de una transformación fundamental sobre lo que es el liderazgo y de cuáles tendrán que ser los elementos del liderazgo efectivo del siglo XXI. Se observó que fue a comienzos de la década de 1980 que se evidenciaron los primeros signos de este dramático ''juego de cambio", cuando más y más líderes sagaces llegaron a la conclusión de que sus viejos métodos ya no daban resultado, y que esto hizo necesario inventar unos nuevos. Esta situación motivó a un grupo interdisciplinario de profesionales a dialogar con los 100 líderes más importantes del mundo, entre ellos Industriales, directores y altos gerentes de varios países entre ellos de América Latina, con el objetivo de determinar las nuevas visiones y estrategias a seguir, y el rol de cada uno de los profesionales llamados a liderar los nuevos procesos de los desafíos de la llegado del siglo XXI. Lo más interesante que queremos resaltar de los líderes consultados por Lynne Joy McFarland, Larry E: Senn y Hhon R. Childressen es que muestran una clara preferencia por Gerentes Líderes que estén orientados a obtener resultados de desempeño de sí mismo y su equipo colaborador, facilitadores de equipos de alto rendimiento, administrativamente competentes, dispuestos a sacrificarse por la organización, sin embargo exigen a estos líderes como requisito esencial para dirigir cualquier tipo de organización, que tengan una visión gerencial de la responsabilidad social en forma integral de la empresa, es aquí donde queremos entrenar, basadas en un análisis a analizar e inclusive a cuestionarnos, si nosotros los Trabajadores Sociales estamos realmente preparadas para asumir ese liderazgo que viene exigiendo la sociedad en todos los campos, llamase comunidad, empresa o institución al Trabajador Social.