Análisis de la capacidad dinámica de relacionamiento en empresas del sector aduanero en la ciudad de Barranquilla

dc.contributor.authorRodríguez Villamizar, Erika Viviana
dc.contributor.authorGarcía Bastidas, Dania
dc.date.accessioned2019-09-17T16:26:05Z
dc.date.available2019-09-17T16:26:05Z
dc.date.issued2019
dc.description.abstractLas operaciones que involucra el dinámico comercio internacional, hacen que las empresas del sector aduanero procuren relaciones que les permitan el desarrollo de ventajas competitivas. si bien, existen estudios sobre capacidades dinámicas y capacidad dinámica de relacionamiento, la ausencia de estudios enmarcados en el sector aduanero, representa un vacío de información que dificulta la toma de decisiones para hacer frente a las dinámicas del mercado. El objetivo de este trabajo es analizar las relaciones interempresariales de cooperación que tienen lugar en el sector aduanero de la ciudad de Barranquilla, la investigación es de tipo descriptiva, con diseño no experimental, se parte del estudio de las capacidades dinámicas en general sustentada en los aportes teóricos(Teece, Pissano y Shuen, 1997), (Helfat et ál., 2007; Zahra et ál., 2006; Zollo y Winter, 2002), Helfat y Peteraf (2003) y Winter (2003), (Eisenhardt y Martin 2000) Helfat, C. E., Finkelstein, S., Mitchell, W., Peteraf, M., Singh, H., Teece, D. y Winter, S. G. (2007). y los aportes de autores que han trabajado –artículos y libros–relacionados con la capacidad dinámica de relacionamiento, (Ariño, 2007), Dyer y Kale (2007), (Cohen y Levinthal, 1990) La población de estudio fueron 129 empresas catalogadas como obligados aduaneros,legalmente constituidas, con sede y actividad comercial en la ciudad de Barranquilla. Sobre esta base se aplicó un muestreo probabilístico, obteniendo un conjunto de 55 empresas a quienes se aplicó un cuestionario estructurado subdividido en 5 secciones; una por cada variable a estudiar.spa
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12442/3979
dc.language.isospaspa
dc.publisherEdiciones Universidad Simón Bolívarspa
dc.publisherFacultad de Administración y Negociosspa
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectCapacidad dinámicaspa
dc.subjectAlianza estratégicaspa
dc.subjectVentaja relacionalspa
dc.subjectActivos específicosspa
dc.subjectGobernanza efectivaspa
dc.subjectCapacidades complementariasspa
dc.subjectDynamic capacityeng
dc.subjectStrategic allianceeng
dc.subjectRelational advantageeng
dc.subjectSpecific assetseng
dc.subjectEffective governanceeng
dc.subjectComplementary capabilitieseng
dc.titleAnálisis de la capacidad dinámica de relacionamiento en empresas del sector aduanero en la ciudad de Barranquillaspa
dc.typeOtherspa
dcterms.referencesAriño, A. (2007). Alianzas estratégicas: opciones para el crecimiento de la empresa. Estrategia Financiera, No. 236. Disponible en: http://pdfs.wke.es/6/8/6/2/pd0000016862.pdfspa
dcterms.referencesBalakrishnan y Koza (1993). Information asymmetry, adverse selection and joint-ventures: Theory and evidence. Disponible en: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/0167268193900832?via%3Dihubeng
dcterms.referencesBecerra, P., & Patricia, D. (2010). La globalización y el crecimiento empresarial a través de estrategias de internacionalización. Pensamiento & Gestión, (28). Disponible en: https://www.redalyc.org/html/646/64615176009/spa
dcterms.referencesW. y Levinthal, D. (1990). Absorptive Capacity: A New Perspective on Learning and Innovation. Administrative Science Quarterly, 35(1), 128-152.eng
dcterms.referencesCollis, D. J. (1994). How valuable are organizational capabilities? Strategic Management Journal, Winter Special Issue 15, 143-152. Avaliable in: https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/smj.4250150910eng
dcterms.referencesColombia, Departamento Nacional de Planeación (2015). Encuesta Nacional de Logística. Resultados Nacionales 2015. Disponible en: http://onl.dnp.gov.co/es/Publicaciones/Documents/Encuesta%20Nacional%20Log%C3%ADstica%202015%20%E2%80%93%20Libro%20de%20resultados.pdfspa
dcterms.referencesContractor, F. y Lorange, P. (1988). Cooperative strategies in international business. Lexington, MA: Lexington Books.eng
dcterms.referencesCruz, J., López, P. y Martín, G. (2009). La Influencia de las Capacidades Dinámicas sobre los Resultados Financieros de la Empresa. Cuadernos de Estudios Empresariales. Vol. 19, 105-128. Disponible en: http://revistas.ucm.es/index.php/CESE/article/view/10092spa
dcterms.referencesDrucker, P. (1997). Visión sobre la administración, La organización basada en la información, la economía, la sociedad. Bogotá: Normaspa
dcterms.referencesDyer, J. (1996), Specialized Supplier Networks as a Source of Competitive Advantage: Evidence from the Auto Industry. Strat. Mgmt. J., 17: 271-291.eng
dcterms.referencesKale, P. (2007). Relational Capabilities: Drivers and Implications. In: Dynamic Capabilities. Understanding Strategic Change in Organizations. Blackwell Publishing. Malden (Massachusetts) USA.eng
dcterms.referencesEisenhardt, K. M., & Martin, J. A. (2000). Dynamic Capabilities. What are They? Strategic Management Journal, Vol. 21, nº 10/11. 1105-1121.eng
dcterms.referencesEscandón, D., Rodríguez, A. y Hernández, M. (2013). La importancia de las capacidades dinámicas en las empresas born global colombianas. Cuadernos de administración. Universidad Javeruana. Bogotá (Colombia), 26 (47): 141-163. Disponible en: http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/7100/5669spa
dcterms.referencesFajardo, H. (2017). Análisis del sector de los operadores logísticos en Colombia, para la creación de un modelo de selección de servicios logísticos utilizando la metodología AHP. Universidad Nacional. Disponible en: http://www.bdigital.unal.edu.co/57949/1/79531935.2017.PDF.pdfspa
dcterms.referencesGrant, R. (1996). Toward a knowledge‐based theory of the firm. Strat. Mgmt. J., 17: 109-122.eng
dcterms.referencesGarrette, B. y Mitchell, W. (2000). Learning from competing partners: outcomes and durations of scale and link alliances in Europe, North América and Asia. Strategic Management Journal Strat. Mgmt. J., 21: 99–126.eng
dcterms.referencesGonzález, L. (2010). Generación y apropiación de rentas relacionales por el uso de las Tecnologías de la Información y Comunicación en redes productivas. Estudios Sociológicos, 28(82), 67-84. Retrieved from http://www.jstor.org/stable/25643842spa
dcterms.referencesGulati, R. (1995). Does Familiarity Breed Trust? The Implications of Repeated Ties for Contractual Choice in Alliances. The Academy of Management Journal, 38(1), 85-112. Retrieved from: http://www.jstor.org/stable/256729.eng
dcterms.referencesHelfat, C. E. y Peteraf, M. A. (2003). The dynamic resource- based view: Capability lifecycles. StrategicManagement Journal, October Special Issue 24, 997-1010. Available in: https://onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1002/smj.332eng
dcterms.referencesHelfat, C. E., Finkelstein, S., Mitchell, W., Peteraf, M., Singh, H., Teece, D. y Winter, S. G. (2007). Dynamic capabilities: Understanding strategic change in organizations. Oxford: Blackwell.eng
dcterms.referencesKoza, M., & Lewin, A. (1998). The Co-Evolution of Strategic Alliances. Organization Science, 9(3), 255-264. Retrieved from http://www.jstor.org/stable/2640222Lamb, C. W. y Joseph, F. (2006). Marketing (8ª ed.). España: Thomson.eng
dcterms.referencesLombana, J. y Rozas, S. (2009). Marco analítico de la competitividad: Fundamentos para el estudio de la competitividad regional. Pensamiento & gestión, (26), 1-38.spa
dcterms.referencesMakadok, R. (2001). Toward a synthesis of the resource-based and dynamic-capability views of rent creation. Strategic Management Journal, 22 (5), 387-401. Available in: https://onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1002/smj.158eng
dcterms.referencesPuerto de Barranquilla (2019). Puerto de Barranquilla moviliza más de 5 millones de toneladas en 2018. Disponible en: https://www.puertodebarranquilla.com/?attachment_id=pgminyuqspa
dcterms.referencesOrtega, A., García, T. y Santos, M. (2012). El desarrollo de nuevos productos a la luz y a la sombra de las capacidades dinámicas. Cuadernos de Administración, 25(45), 113-135. Disponible en: http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0120-35922012000200006&lng=en&tlng=es.spa
dcterms.referencesPowell, W. W., Koput, K. W., & Smith-Doerr, L. (1996). Interorganizational collaboration and the locus of innovation: Networks of learning in biotechnology. Administrative Science Quarterly, 41(1), 116-145.eng
dcterms.referencesPriem, R. L. y Butler, J. E. (2001). Is the Resource-based ‘View’ a Useful Perspective for Strategic Management Research? Academy of Management Review, Vol. 26, nº 1. 22-40.eng
dcterms.referencesSánchez, J. (2017). La nueva regulación aduanera en Colombia. Aspectos didácticos de la parte sustantiva, Decreto 390 de l16 de Marzo de 2016. Bogotá.spa
dcterms.referencesTeece, D. J. (2007). Explicating dynamic capabilities: The nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance. Strategic Management Journal, 28 (13), 1319-1350. Available in: https://onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1002/smj.640eng
dcterms.referencesTeece, D. J., Pisano, G. and Shuen, A. (1997). Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, 18 (7), 509-533.eng
dcterms.referencesTompkins Associates (2010). Third Party Logistics. Tompkins Associates Firm, Raleigh¬-Estados Unidos, 14 mayo 2010, p. 52.eng
dcterms.referencesWalter, A., Auer, M., & Ritter, T. (2006). The impact of network capabilities and entrepreneurial orientation on university spin-off performance. Journal of business venturing, 21(4), 541-567.eng
dcterms.referencesWang, C.L. y Ahmed, P.K. (2007). Dynamic Capabilities: A Review and Research Agenda. International Journal of Management Reviews, Vol. 9, nº 1. 31-51.eng
dcterms.referencesWernefelt, B. A. (1984). Resource-based View of the Firm. Strategic Management Journal, Vol. 5. 795-815.eng
dcterms.referencesWinter, S. G. (2003). Understanding dynamic capabilities. Strategic Management Journal, October Special Issue 24, 991-995. Avaliable in: https://onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1002/smj.318eng
dcterms.referencesZahra, S. A., Sapienza, H. J. y Davidsson, P. (2006). Entrepreneurship and dynamic capabilities: A review, model and research agenda. Journal of Management Studies, 43 (4), 917-955. Available in: https://onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1111/j.1467-6486.2006.00616.xeng
dcterms.referencesZaheer, McEvily y Perrone (1998). Does Trust Matter? Exploring the Effects of Interorganizational and Interpersonal Trust on Performance. Disponible en: https://pubsonline.informs.org/doi/abs/10.1287/orsc.9.2.141?journalCode=orsceng
dcterms.referencesZollo, M. y Winter, S. G. (2002). Deliberate learning and the evolution of dynamic capabilities. Organization Science, 13 (3), 339-351. Available in: https://pubsonline.informs.org/doi/abs/10.1287/orsc.13.3.339.2780spa
sb.programaMaestría en Administración de Empresas e Innovaciónspa
sb.sedeSede Barranquillaspa

Archivos

Bloque original
Mostrando 1 - 2 de 2
Cargando...
Miniatura
Nombre:
PDF_Resumen
Tamaño:
366.22 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
No hay miniatura disponible
Nombre:
PDF
Tamaño:
1.45 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Bloque de licencias
Mostrando 1 - 1 de 1
No hay miniatura disponible
Nombre:
license.txt
Tamaño:
1.71 KB
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descripción:

Colecciones