Empowerment cómo una herramienta de manejo gerencial
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Fecha
2000
Autores
Granadillo Brito, Jorge
González Torres, Renier
Título de la revista
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Título del volumen
Editor
Ediciones Universidad Simón Bolívar
Facultad de Administración y Negocios
Facultad de Administración y Negocios
Resumen
Mucha agua ha pasado por debajo del puente desde las épocas Taylorianas en que los criterios para seleccionar trabajadores y para que se mantuvieran en la
organización estaban más referidos a la preeminencia del músculo sobre el cerebro. Ello era consecuencia de las circunstancias de la época: producción
masiva, demanda cautiva o asegurada, bajos niveles de desarrollo tecnológico y
predominio del paradigma administrativo de la teoría x de Douglas Me Gregor.
En estos tiempos, el vuelco ha sido prominente. Aunque ha habido un desarrollo
económico desigual, el modelo de globalización se ha abierto paso, los países
desarrollados necesitan operar en un mercado ampliado y ello conduce a que la
economía de países subdesarrollados se exponga a la competencia mundial. Es
entonces cuando las exigencias competitivas, el desarrollo educativo sobre todo en países industrializados, el desarrollo tecnológico de igual manera polarizado y el avance de la comunicación han conformado un marco que vuelve insostenible el
paradigma administrativo del trabajador pasivo, que aporta solo destreza manual;
para dar paso a un trabajador con requerimientos de aportar soluciones en el
trabajo que realiza, como expediente para agregar valor a sus acciones y de esa
manera poder la empresa, donde se desenvuelve, aventajar competitivamente a
sus rivales.
Abordar el tema del empoderamiento en términos de su viabilidad como Instrumento para generar valor en las actividades que una empresa desarrolla, encierra Interés para los círculos empresariales colombianos con una larga tradición de autoritarismo y proclives a concentrar el poder.
El Interés por este tema es entendible además a los círculos académicos, que no
terminan de realizar una evaluación concluyente sobre su utilidad práctica.
Por lo cual, la presentación de algunos puntos de vista Alrededor del concepto de
Empoderamiento apunta a contribuir al debate sobre su factibilidad para aplicarlo
con buen suceso en las organizaciones de nuestro medio empresarial.
Descripción
Palabras clave
Empowerment, Liderazgo, Grupos de trabajo, Cambio organizacional, Administración de empresas, Administración de personal