Estrategias de fidelización en una administradora de fondos de pensiones: un enfoque al servicio

dc.contributor.authorGranobles Méndez, Erika
dc.contributor.authorValencia Rivera, Iveth
dc.date.accessioned2019-08-23T20:04:09Z
dc.date.available2019-08-23T20:04:09Z
dc.date.issued2019
dc.description.abstractEn este trabajo de investigación se establecieron las estrategias transversales requeridas dentro de una administradora de fondos de pensiones para fidelizar a sus clientes, esto desde un enfoque encaminado a la prestación de un servicio integral, tomando en cuenta como base la necesidad de las organizaciones de hoy día en generar fidelidad y cercanía de los clientes para con sus productos y servicios. Para ello, la investigación se apoyó tanto en la identificación de dimensiones de servicio presentes en la organización, como la identificación de las estrategias utilizadas en el momento por la compañía, siendo estos objetivos específicos, la base para el diseño de estrategias con carácter transversal que permitan fidelizar a los clientes. La investigación concluye, que de acuerdo a la apropiación transversal, tanto del servicio como de los canales tecnológicos como piedra angular de las organizaciones que tienen como objeto social la administración de fondos pensionales, sin importar si estos son obligatorios o voluntarios, por parte de los colaboradores de la compañía, en este sentido, resulta pertinente la implementación de las estrategias propuestas, teniendo como norte la fidelización de los clientes y la prestación de un servicio integral, efectivo y a la medida con los requerimientos de los clientes.spa
dc.description.abstractIn this research work, the transversal strategies required within a pension fund manager were established to build customer loyalty, this from an approach aimed at providing a comprehensive service, taking into account the need of today's organizations day to generate customer loyalty and proximity to their products and services. For this, the research relied on both the identification of service dimensions present in the organization, and the identification of the strategies used at the time by the company, these specific objectives being the basis for the design of strategies with a transversal nature that allow customer loyalty. The investigation concludes that, according to the transversal appropriation, both of the service and of the technological channels as a cornerstone of the organizations whose purpose is the administration of pension funds, regardless of whether they are mandatory or voluntary, by the In this sense, employees of the company are relevant to the implementation of the proposed strategies, with customer loyalty and the provision of a comprehensive, effective and tailored service with customer requirements.eng
dc.format.mimetypepdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12442/3795
dc.language.isospa
dc.publisherEdiciones Universidad Simón Bolívarspa
dc.publisherFacultad de Administración y Negociosspa
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionaleng
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectEstrategias de fidelizaciónspa
dc.subjectServiciospa
dc.subjectServicio al clientespa
dc.subjectLoyalty strategiesspa
dc.subjectServicespa
dc.subjectCustomer servicespa
dc.titleEstrategias de fidelización en una administradora de fondos de pensiones: un enfoque al serviciospa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/other
dc.type.spaOtros
dcterms.referencesAgüero y Collado. (2014). Fidelización de clientes 2ª. ESIC editorial.spa
dcterms.referencesAlcaide, J. C. (2015). Fidelización de clientes 2ª. ESIC editorial.spa
dcterms.referencesAtenas, J. (2006). Estrategias bancarias aplicables a las bibliotecas: La satisfacción y fidelización de usuarios. Biblios: Revista electrónica de bibliotecología, archivología y museología, (23), 1.spa
dcterms.referencesBastos, A. (2006). Fidelización del cliente, introducción a la venta personal y al a dirección de ventas. España: Ideas propias editorialspa
dcterms.referencesBarroso, C. (1999). Marketing relacional. Esic Editorial. Madrid, Españaspa
dcterms.referencesCamino, J. R., & de Juan Vigaray, M. D. (2002). La promoción de ventas: variable clave del marketing. Esic Editorial.spa
dcterms.referencesCossío-Silva, F. J., Revilla-Camacho, M. Á., Vega-Vázquez, M., & Palacios-Florencio, B. (2016). Value co-creation and customer loyalty. Journal of Business Research, 69(5), 1621-1625.eng
dcterms.referencesHernández, R., Fernández, C., & Baptista, P. (2014). Metodología de la investigación McGraw Hill. Education.spa
dcterms.referencesHoward, J. A. (1993). El comportamiento del consumidor en la estrategia de marketing. Díaz de Santos.spa
dcterms.referencesKiran, K., & Diljit, S. (2017). Antecedents of customer loyalty: Does service quality suffice? Malaysian Journal of Library & Information Science, 16(2), 95-113.eng
dcterms.referencesKotler, P. (1996). Mercadotecnia. México, DF: Pretice Hallspa
dcterms.referencesKotler, P., & Armstrong, G. (2003). Fundamentos de marketing. Pearson Educación.spa
dcterms.referencesKotler, P., & Keller, K. (P. 20, 2006). Dirección de Marketing. México D.F., México: Pearson Educaciónspa
dcterms.referencesLeiva, F. M. (2011). Marketing financiero.spa
dcterms.referencesLinares, J., & Pozzo, S. (2018). Las redes sociales como herramienta del marketing relacional y la fidelización de clientes. SCIÉNDO, 21(2), 157-163.spa
dcterms.referencesMedina, I. J. C., Orozco, D. A. S., Torres, J. F., & Albarracín, C. G. D. (2018). Gestión de la Fidelización del cliente en la compañía Chevyplan, para obtener una táctica atrayente. Enfoque Latinoamericano, 1(1), 7-20.spa
dcterms.referencesOcando, A., & Bracho, J. (2013). Estrategias promocionales aplicadas por los supermercados para fidelizar clientes. CICAG: Revista del Centro de Investigación de Ciencias Administrativas y Gerenciales, 10(1), 202-220.spa
dcterms.referencesOrtiz, M. (2009) Fidelizar al cliente; Una estrategia exitosa para afrontar la crisis económica. Colombia. Editorial Mc Graw-Hill.spa
dcterms.referencesPanda, T. K. (2003). “Creating Customer Lifetime Value through Effective CRM in Financial Services Industry”, Journal of Services Research, Vol. (2), 1Pg. No. 57-71.eng
dcterms.referencesPeña Escobar, S., Ramírez Reyes, G. S., & Osorio Gómez, J. C. (2015). Evaluación de una estrategia de fidelización de clientes con dinámica de sistemas. Revista Ingenierías Universidad de Medellín, 14(26), 87-104.spa
dcterms.referencesReinares Lara, P. & Ponzoa Casado, J. (2002). Marketing Relacional. Madrid: Financial Times Prentice Hall.spa
dcterms.referencesZeithaml, V.A., Bitner, M.J. and Gremler, D.D. (2006). Services marketing: Integrating Customer Focus across the Firm, 4th Ed. New York, NY: McGraw-Hill Irwin.eng
sb.programaEspecialización en Gerencia e Innovaciónspa
sb.sedeSede Barranquillaspa

Archivos

Bloque original
Mostrando 1 - 2 de 2
Cargando...
Miniatura
Nombre:
PDF_Resumen.pdf
Tamaño:
231.85 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
No hay miniatura disponible
Nombre:
PDF.pdf
Tamaño:
919.95 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Bloque de licencias
Mostrando 1 - 1 de 1
No hay miniatura disponible
Nombre:
license.txt
Tamaño:
1.71 KB
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descripción:

Colecciones