La contabilidad en las entidades del sector salud

datacite.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecspa
dc.contributor.advisorPalomino, Freirespa
dc.contributor.authorSaade Lara, Diegospa
dc.contributor.authorÁlvarez Realez, Ninoskaspa
dc.contributor.authorQuerales Fiorillo, Arisspa
dc.date.accessioned2024-02-08T20:40:15Z
dc.date.available2024-02-08T20:40:15Z
dc.date.issued2009
dc.description.abstractEn Colombia, en materia de prestación de servicios de salud se pasó del modelo de un servicio público subsidiado por el estado a ser un servicio en el cual se le exige los hospitales y clínicas autofinanciación y autosostenibilidad; la salud pasó de ser un mercado de pocos competidores y clientes cautivos, a un mercado de operadores privados y clientes abiertos; pasó de ser un mercado incompetente, ineficiente, de baja calidad y poco rentable a un mercado competitivo y con la necesidad de ser rentable para que sea viable. El panorama al cual se enfrentan las empresas del sector hoy es radicalmente diferente: las entidades que no logran un nivel aceptable de eficiencia no podrán subsistir; la competencia en tarifas y calidad se hace insostenible principalmente para los hospitales públicos que no estaban preparados para este cambio de esquema; ya no existen subsidios que los puedan salvar lo que genera iliquidez, insolvencia. Pretendemos pues acercarnos a la respuesta de la siguiente pregunta: ¿Cuáles han sido las medidas y estrategias adoptadas por las entidades de salud pública y privada (EPS Y ESE)) para implementar el sistema de contabilidad?spa
dc.description.abstractIn Colombia, the provision of services health rose from a public service model subsidized by the state to be a service in which required self-financing hospitals and clinics and self-sustainability, health went from a market few competitors and captive customers, a market private operators and customers open, went from being a market incompetent, inefficient, low quality and little profitable in a competitive market and the need to be profitable to be viable. The picture which is facing businesses today is radically different: the entities that fail to reach an acceptable level efficiency can stand, competition in rates and quality is largely unsustainable for public hospitals were not prepared for this schema change, no longer exist subsidies the bridge which leads to illiquidity, insolvency. We intend to approach the response for the question: What are the measures and strategies adopted by public health agencies and private (EPS AND ESE)) to implement the system accounting?spa
dc.format.mimetypepdfspa
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12442/14113
dc.language.isospaspa
dc.publisherEdiciones Universidad Simón Bolívarspa
dc.publisherFacultad de Administración y Negociosspa
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionaleng
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectFidedignaspa
dc.subjectPropenderspa
dc.subjectPeriocidadspa
dc.subjectConexospa
dc.titleLa contabilidad en las entidades del sector saludspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.spaTrabajo de grado - pregradospa
dcterms.referencesConstitución Nacional, 1991 Edición actualizada 2006spa
dcterms.referencesNormas o Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en Colombia. Decreto 2649 de 1993.spa
dcterms.referencesLey 100 de 1993spa
dcterms.referencesPlan General de Contabilidad Pública. Resolución 4444 de 1995spa
dcterms.referencesMinisterio de salud, Programa de Mejoramiento. Sistema de costos hospitalarios, manual de implementación. 1ª. Edición, 1999spa
dcterms.referencesSuperintendencia Nacional de Salud, Procedimientos contables año 2001.spa
dcterms.referencesDecreto 2423 de 1996spa
dcterms.referencesDecreto 887 de 2001spa
dcterms.referencesDecreto 3730 de 2003spa
oaire.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
sb.programaContaduría Públicaspa
sb.sedeSede Barranquillaspa

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