Optimización del departamento de cartera
datacite.rights | http://purl.org/coar/access_right/c_f1cf | |
dc.contributor.author | Peña Acosta, Elsy | |
dc.contributor.author | Rojas Sierra, Claudia | |
dc.date | 2050-12-30 | |
dc.date.accessioned | 2024-10-21T22:28:02Z | |
dc.date.available | 2024-10-21T22:28:02Z | |
dc.date.issued | 2000 | |
dc.description.abstract | Teniendo en cuenta la importancia de las cuentas por cobrar de una entidad se hace necesario contar con un buen departamento de cartera que vigile el buen funcionamiento y mantenimiento de los activos corrientes después de los inventarios en los estados financieros. Debido a que a través de ellos se origina la captación de ingresos o efectivo de los clientes brindando solidez a la compañía. Para que esta solidez sea duradera es indispensable establecer algunos procesos que ayuden y faciliten el buen manejo y desempeño de este departamento. Con el fin de determinar la eficiencia en las cuentas por cobrar es necesario hacer un análisis detallado de estos procesos como son: Las políticas de crédito, de cobranzas, condiciones de crédito, metas y el efecto de estas políticas y procedimientos con otras áreas (Ventas y Gastos). El método que aplica una empresa para administrar cada uno de estos aspectos se ve en gran medida influido por la actividad económica y por las circunstancias competitivas de cada uno de ellas. Por lo tanto la personas encargadas de establecer y controlar las políticas de crédito deben tener bien claro la responsabilidad que tienen en sus manos ya que estos lineamientos determinan si se otorga un crédito a un cliente y por cuanto se le debe conceder. Una aplicación errónea de una política de crédito o la adecuada instrumentación de una deficiente política no producirá nunca resultados óptimos. | spa |
dc.format.mimetype | ||
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12442/15872 | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Ediciones Universidad Simón Bolívar | spa |
dc.publisher | Facultad de Administración y Negocios | spa |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States | eng |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/embargoedAccess | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ | |
dc.subject | Auditoría | spa |
dc.subject | Contaduría pública | spa |
dc.subject | Contaduría | spa |
dc.subject | Cuentas Por Cobrar - auditoria | spa |
dc.title | Optimización del departamento de cartera | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/other | |
dc.type.spa | Trabajo de grado - pregrado | |
oaire.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | |
sb.programa | Contaduría Pública | spa |
sb.sede | Sede Barranquilla | spa |