Procesos de mejoramiento continuo y modernización de la gestión de la E.S.E. Hospital Nazareth
| datacite.rights | http://purl.org/coar/access_right/c_16ec | spa |
| dc.contributor.advisor | Esmeral Barros, Cesar | |
| dc.contributor.author | Forero Betancourt, Dick | |
| dc.contributor.author | Lara Lara, Álvaro | |
| dc.contributor.author | Peña Rúa, Miguel Ángel | |
| dc.contributor.author | Rico Sermeño, Sandra | |
| dc.contributor.author | Roncallo Reales, Ingrid | |
| dc.date.accessioned | 2021-04-23T15:27:20Z | |
| dc.date.available | 2021-04-23T15:27:20Z | |
| dc.date.issued | 2006 | |
| dc.description.abstract | La Reforma Hospitalaria es un tema de gran relevancia en la modernización de los sistemas de salud en América latina y el Caribe. Debido a que una gran proporción de los recursos de salud son utilizados por los hospitales en todos los países de la región, y que se ha encontrado evidencia de inefectivo e Ineficiente uso de los recursos, la reforma del financiamiento y la gestión de los hospitales se hace entonces imprescindible. Varios países en la región han empezado a enfrentar este tema de la reforma hospitalaria, ya sea como parte de la modernización y la descentralización del sector salud, o por medio de proyectos específicos y puntuales de modernización hospitalaria. En Colombia las empresas sociales del Estado sufrieron un impacto en el desarrollo cultural corporativo, en el cual se transfiere el concepto de caridad, al de autosuficiencia con sentido social, a lo anterior se le suma el marco competitivo entre entidades públicas y privadas por el deseo de establecer contratos con las EPS y ARS, lo cual genera una posición de desventaja de la empresas publicas frente a las privadas por su baja capacidad resolutiva y la falta de gestión con sentido empresarial. Lo anterior origino que las E.S.E.S. implementaran mecanismos para la gestión y el financiamiento por venta de servicios con el fin de obtener los recursos necesarios que les permita cumplir con el pago de los compromisos de la operación normal y destinar rubros a la inversión y mantenimiento de la planta física y de los equipos. | spa |
| dc.format.mimetype | spa | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12442/7469 | |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher | Ediciones Universidad Simón Bolívar | spa |
| dc.publisher | Facultad de Ciencias de la Salud | spa |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess | spa |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
| dc.subject | Reforma hospitalaria | spa |
| dc.subject | Descentralización del sector salud | spa |
| dc.title | Procesos de mejoramiento continuo y modernización de la gestión de la E.S.E. Hospital Nazareth | spa |
| dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/other | spa |
| dc.type.spa | Otros | spa |
| oaire.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
| sb.programa | Especialización en Gerencia en Salud y Seguridad Social | spa |
| sb.sede | Sede Barranquilla | spa |