Diseño y propuesta de la planeación estratégica de la empresa frincol de Cúcuta Norte de Santander
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Fecha
2016
Autores
Torres Carrascal, Jeidy Karina
Título de la revista
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Editor
Ediciones Universidad Simón Bolívar
Facultad de Administración y Negocios
Facultad de Administración y Negocios
Resumen
El texto destaca que, en la actualidad, factores como la globalización económica y los cambios políticos, sociales y climáticos influyen de manera constante en las organizaciones. Ante este entorno dinámico, las empresas deben implementar una planificación estratégica que les permita anticiparse a los cambios y establecer directrices orientadas al cumplimiento de su objeto social. La planeación estratégica se presenta como una herramienta fundamental para definir objetivos a corto, mediano y largo plazo, facilitando la toma de decisiones y el direccionamiento empresarial. Asimismo, se resalta la importancia de contar con planes de contingencia que ayuden a enfrentar amenazas y minimizar riesgos provenientes del entorno externo. Para mantenerse competitiva y asegurar su permanencia en el mercado, la organización debe estructurar adecuadamente sus áreas operativas, alinear procesos, delegar funciones y ejercer control administrativo eficiente. En conjunto, la planificación estratégica se consolida como un elemento clave para garantizar el buen funcionamiento y desarrollo sostenible de la empresa.
Descripción
Palabras clave
Planificación estratégica, Globalización, Toma de decisiones, Plan de contingencia, Gestión administrativa