Caso de estudio para enseñanza Macondolab: acelerando el tejido empresarial

Vallejo Palacio, Erika; Ochoa Guillín, Gunter; Del Villar Estarita, Mariana

Caso de estudio para enseñanza Macondolab: acelerando el tejido empresarial

dc.contributor.author	Vallejo Palacio, Erika
dc.contributor.author	Ochoa Guillín, Gunter
dc.contributor.author	Del Villar Estarita, Mariana
dc.date.accessioned	2019-10-23T13:52:55Z
dc.date.available	2019-10-23T13:52:55Z
dc.date.issued	2019
dc.description.abstract	Este caso describe el nacimiento y evolución de MacondoLab, un centro de crecimiento empresarial que en breve tiempo se consolidó como la aceleradora empresarial más importante de Colombia y la número 13 de América Latina, según el ranking Latam Accelerator Report 2016 realizado por Gust y Fundacity. El caso muestra cómo a partir de un sueño, gracias a la visión, la acción decidida y la toma de decisiones estratégicas de la alta dirección de la Universidad Simón Bolívar, se materializó un proyecto que evidencia un proceso de crecimiento y desarrollo de capacidades organizacionales, investigativas y de innovación, que dan respuesta a las tendencias globales y a las oportunidades del sector empresarial, mediante procesos de co-creación y desarrollos tecnológicos ágiles, cálidos y flexibles. El presente caso de estudio empresarial abre la posibilidad de aprendizaje alrededor de situaciones reales que dan a conocer conceptos como estrategia y liderazgo, innovación organizacional y capacidades organizacionales; así como conocer políticas y programas nacionales que promueven la innovación, el emprendimiento, el crecimiento empresarial y el desarrollo tecnológico como elementos de transformación y fortalecimiento del tejido empresarial de Colombia.	spa
dc.description.abstract	This case describes the birth and evolution of MacondoLab, a center for business growth that in a short time has become the most influential force for business acceleration in Colombia and according to the Latam Accelerator Report 2016 ranking by Gust and Fundacity, ranks 13 throughout all of Latin America. This case presents how an idea materialized in a project that exemplifies the process of growth and development of organizational capacities, research, and innovation, that respond to global trends and opportunities in the business sector, through co-creation processes and agile and flexible technological developments; thanks to vision, strategic decision making, and determined action of the senior management of Universidad Simón Bolívar. The business case study opens the possibility of learning around real situations, revealing concepts such as strategy and leadership, organizational innovation and capabilities; as well as knowing national policies and programs that promote innovation, entrepreneurship, business growth and technological development as elements of transformation and strengthening of the Colombia's business fabric.	eng
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12442/4212
dc.language.iso	spa	spa
dc.publisher	Ediciones Universidad Simón Bolívar	spa
dc.publisher	Facultad de Administración y Negocios	spa
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional	*
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/restrictedAccess	spa
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.source.bibliographicCitation	Dávila, J. (2009). Capacidades dinámicas: un acercamiento a las teorías contemporáneas de la firma, en Monografías de Administración No.99. Bogotá: Uniandes.	spa
dc.source.bibliographicCitation	Garzón, M. (2015). Modelo de capacidades dinámicas. Revista Dimensión Empresarial, vol. 13, núm. 1, p. 111-131.	spa
dc.source.bibliographicCitation	Muñoz, A. y Cordón, E. (2002). Tamaño, Estructura e Innovación Organizacional. Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa, 11 (3), 103-120.	spa
dc.source.bibliographicCitation	Rivera, H. y Malaver, M. (2011). ¿Qué es la estrategia? Documento de Investigación No. 99. Facultad de Administración, Universidad del Rosario. Bogotá: Editorial Universidad del Rosario.	spa
dc.source.bibliographicCitation	Roncancio, P. (2011). De las capacidades dinámicas como enfoque de la estrategia a la integración de competencias para la construcción de un entorno colaborativo universidad – empresa, Revista Ciencias Estratégicas, Vol. 19 No. 26, Julio-Diciembre 2011, pp. 295-305; Medellín – Colombia.	spa
dc.subject	Estrategia	spa
dc.subject	Liderazgo	spa
dc.subject	Innovación organizacional	spa
dc.subject	Capacidad organizacional	spa
dc.subject	Capacidad dinámica	spa
dc.subject	Strategy	eng
dc.subject	Leadership	eng
dc.subject	Organizational innovation	eng
dc.subject	Organizational capacity	eng
dc.subject	Dynamic capacity	eng
dc.title	Caso de estudio para enseñanza Macondolab: acelerando el tejido empresarial	spa
dc.type	Other	spa
sb.programa	Maestría en Administración de Empresas e Innovación	spa
sb.sede	Sede Barranquilla	spa