Gestión estratégica para el fortalecimiento de la unidad de emprendimiento de la Universidad de la Guajira
Cargando...
Fecha
2012
Autores
Díaz Pertuz, Amulfo Evilio
Vidal, Jaidith Eneth
Pitre Redondo, Remedios Catalina
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Ediciones Universidad Simón Bolívar
Facultad de Administración y Negocios
Facultad de Administración y Negocios
Resumen
Este trabajo de grado tiene como objetivo principal, proponer la construcción de un
modelo de gestión estratégica para el fortalecimiento de la unidad de emprendimiento
de la Universidad de la Guajira; que genere una adecuada efectividad y operatividad así
como también cambios en las prácticas de formación para el emprendimiento y el
empresarismo en la Guajira. Se delimitó como área de estudio al departamento de la
Guajira y se focalizó como unidad de análisis el caso de la unidad de Emprendimiento
de la Universidad de la Guajira. Se identificaron las expectativas de la población de
involucrados frente a la percepción del modelo de gestión actual, igualmente se
identificaron las principales problemáticas que enfrentaba la unidad, como fueron: la
falta de liderazgo de la organización, la existencia de una débil gestión de proyectos en
conjunto, la falta de articulación entre la unidad, el centro de investigación, el centro de
extensión y los programas académicos existentes en cada una de las facultades.
A partir de estos elementos se realizó un análisis para rediseñar el proceso
operativo en la unidad de emprendimiento y se inició una investigación para el
establecimiento de la propuesta del modelo de gestión estratégica.
La investigación comprendió tres momentos: el análisis situacional, la investigación
de Campo y la implementación y desarrollo del proyecto. La metodología implementada
fue la de estudio de casos, obteniendo información de diversas fuentes como
documentos internos de la Universidad de la Guajira, observación y encuesta aplicada
al sector externo e interno, así como una revisión de la literatura, que contempló
diversos modelos propuestos por universidades del contexto local, regional y nacional.
Lo anterior favoreció la formulación de conclusiones y recomendaciones que
pueden ayudar a la unidad de emprendimiento de la universidad de la Guajira a
Proponer acciones estratégicas que lleven a articular las acciones educativas con las
políticas de desarrollo empresarial, por consiguiente replantear su estructura y mejorar
su proceso misional.
The principal goal of this work is to propose the construction of a strategic management's model that let to fortify the enterprise unity of the "University of La Guajira", to generate an adequate operational effectiveness as well as changes in training practices enterprise and entrepreneurism in the Guajira. The area delimited in this study was the Guajira department; the object of study was the enterprise unity of the "University of La Guajira". We identified the population's expectations, concerning with the current management model. We also identified the main problems that facing the unit, like the lack of leadership in the organization, a weak project management, the lack of coordination between the unit, the research center, the extension center and the academic programs in each of the faculties existing in the university. Then was conducted an analysis to redesign the business process in the enterprise unit and an investigation was made to propase a strategic management's model. The research involved three phases: the situation analysis, field research and development and project implementation. The methodology used was the study of case, obtaining information from various sources like interna! documents of the "University of La Guajira", observation and survey of intemal and externa! sector and a review of the literature, which included several models proposed by local, regional and national universities. This favored the formulation of conclusions and recommendations that can help the enterprise unit of the University of La Guajira to propase strategic actions that lead to joint educational activities with business development policies therefore rethink its structure and improving its process mission.
The principal goal of this work is to propose the construction of a strategic management's model that let to fortify the enterprise unity of the "University of La Guajira", to generate an adequate operational effectiveness as well as changes in training practices enterprise and entrepreneurism in the Guajira. The area delimited in this study was the Guajira department; the object of study was the enterprise unity of the "University of La Guajira". We identified the population's expectations, concerning with the current management model. We also identified the main problems that facing the unit, like the lack of leadership in the organization, a weak project management, the lack of coordination between the unit, the research center, the extension center and the academic programs in each of the faculties existing in the university. Then was conducted an analysis to redesign the business process in the enterprise unit and an investigation was made to propase a strategic management's model. The research involved three phases: the situation analysis, field research and development and project implementation. The methodology used was the study of case, obtaining information from various sources like interna! documents of the "University of La Guajira", observation and survey of intemal and externa! sector and a review of the literature, which included several models proposed by local, regional and national universities. This favored the formulation of conclusions and recommendations that can help the enterprise unit of the University of La Guajira to propase strategic actions that lead to joint educational activities with business development policies therefore rethink its structure and improving its process mission.
Descripción
Palabras clave
Gestión Estratégica, Unidad de Emprendimiento, Modelo, Strategic Management, Enterprise Unit, Model, Enterprise