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dc.contributor.authorObregón Vittorino, Claudia Patricia
dc.date.accessioned2019-11-25T15:38:11Z
dc.date.available2019-11-25T15:38:11Z
dc.date.issued2002
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12442/4378
dc.description.abstractPara la mejor comprensión de los recursos humanos en el ámbito laboral, es importante conocer las causas que originan la conducta humana. La motivación se refiere en este estudio, a aquellos factores capaces de provocar y dirigir la conducta hacia un objetivo; por tal razón, toda organización puede operar estos elementos a fin de que su organización funcione más adecuadamente y los miembros de ésta se sientan más satisfechos y logren su realización; en tanto se controlen las otras variables de la producción. Es así como la motivación se convierte en un elemento importante, entre otros, que permitirá canalizar el esfuerzo, la energía y la conducta en general del trabajador hacia el logro de objetivos que interesan a las organizaciones y a la misma persona. Por esta razón, los administradores o gerentes deberían interesarse en recurrir a aspectos relacionados con la motivación, para coadyuvar a ' la consecución de sus objetivos. Sin embargo, conocer los móviles de la motivación es tan complejo como compleja es la naturaleza humana. Si analizamos los motivos o las razones por los cuales una persona trabaja o aporta su esfuerzo a una organización, encontraremos que existen muchos factores. Desde querer tener dinero que le permita por lo menos cubrir sus necesidades básicas, hasta aspiraciones superiores como la autorealización. Esta situación necesariamente conlleva a tener en consideración diferentes factores que intervienen en la motivación de un sujeto, tanto en el contexto donde se desenvuelve como en la individualidad del mismo. Sin embargo, los factores motivacionales en el trabajo son complejos y difíciles de entender dado que representan el conjunto de las percepciones y experiencias del trabajador, suscitando muchas consideraciones. Algunas de estas consideraciones se refieren al trabajador individual, mientras que otras están ligadas a las condiciones y al entorno de trabajo. Otros hacen referencia a las influencias económicas y sociales, más o menos fuera del lugar del trabajo, pero que repercuten en él. Respecto a los factores individuales o personales del trabajador, las capacidades y limitaciones de éste en relación con las exigencias de su trabajo parecen ser primordiales, así como la satisfacción de sus necesidades y expectativas. Las condiciones y el medio ambiente de trabajo incluyen entre otros, la propia actividad laboral, las condiciones físicas en el lugar de trabajo y las relaciones de los trabajadores con sus compañeros y mandos. No cabe duda de que la organización es un punto clave y fundamental: un ritmo adecuado del trabajo, turnos y pausas rotatorias, un buen sistema de comunicación vertical y horizontal, capacidades y habilidades adecuadas de los mandos, sistemas de promoción o carreras profesionales, todo contribuye en mayor o menor medida a incrementar o disminuir los niveles motivacionales de los empleados dentro de su contexto laboral.spa
dc.language.isospaspa
dc.publisherEdiciones Universidad Simón Bolívarspa
dc.publisherFacultad de Ciencias Jurídicas y Socialesspa
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectMotivación laboralspa
dc.subjectRecursos humanosspa
dc.titleCaracterísticas de la motivación laboral de los empleados de la empresa Landa Ingeniería S.A. de la ciudad de Barranquillaspa
dc.typeOtherspa
sb.sedeSede Barranquillaspa
sb.programaPsicologíaspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessspa


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