Caso de estudio para la enseñanza. Universidad Autónoma del Caribe: retos de sostenibilidad y buen gobierno corporativo
Fecha
2019
2019
Autor
Ramos Altamar, Eduardo
Valencia Díaz, Robinson
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Resumen
El presente caso ilustra el proceso de modernización de la Universidad Autónoma del Caribe, la cual ha tenido un crecimiento exitoso a lo largo de 45 años, hasta el año 2013, alcanzando el momento más importante de su historia institucional, proyectandose como una institución innovadora, moderna, competitiva, sostenible, con responsabilidades muy claras ante los estudiantes, entorno empresarial y la sociedad . En los últimos cinco años, se inicia un redireccionamiento estratégico de la institución, como consecuencia de un cambio de administración, modificando su sistema gerencial, cambiando sus procesos, cultura , misión, visión, etc. Dentro de este contexto la nueva administración tiene frente a si mismo el desafio de consolidarse y mejorar permanentemente sus resultados ante sus clientes internos como externos, para mantenterse con el desarrollo y reconocimiento que la caracterizó en los últimos 45 años; es por eso que en este trabajo observaremos el impacto de la modernización institucional en ausencia de un Gobierno Corporativo durante los últimos cinco años. En los últimos cinco años se derrumba la ventaja que ostentaba la Universidad, la credibilidad y como tal decrece la afluencia de estudiantes a este centro de enseñanza superior.
Enlace para referencia:
https://hdl.handle.net/20.500.12442/4261
https://hdl.handle.net/20.500.12442/4261