Redistribución de la planta softigel, productora de capsula de gelatina blanda de los laboratorios Procaps de la ciudad de Barranquilla

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Fecha

2007

Autores

De La Rosa Andrade, Mayinne Candelaria
Martínez Flórez, Daniel Eduardo
Ruiz Gómez, Javier
Salinas Prieto, Edwin Alberto

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Editor

Ediciones Universidad Simón Bolívar
Facultad de Ingenierías

Resumen

La productividad en una empresa puede estar afectada por diversos factores externos, así como por varias deficiencias en sus actividades o factores internos. Las empresas disponen de ciertos recursos o insumos con los que crea el producto deseado estos son terrenos y edificios, materiales, energía, maquinas, equipos y recursos humanos. Nuestro objetivo en este trabajo es rediseñar la planta productora "SOFTIGEL" en lo que respecta a productividad, sabemos en hoy en día no es competitivo el que no cumple con calidad, producción, bajos costos, tiempos estándares eficiencia, innovación, nuevos métodos de trabajos, tecnología y muchos otros conceptos que hacen que cada día la productividad sea un punto de cuidado en los planes a largo y pequeño plazo. Para los laboratorios PROCAPS S.A. La productividad ha sido afectada por la infraestructura de sus edificios. La falta de sincronización en la producción ha generado retrasos en la entrega finales a los clientes por su capacidad restrictiva de las instalaciones ocasionando muchas veces reprocesos, desperdicios, retrasos, equivocaciones, paros, inspección excesivas, desorganización, problemas con proveedores, clientes y hasta conflictos humanos en el interior de la planta. Esto para ninguna organización es sano por lo que se genera más gastos y se es menos competitivo, es por esto que se hace necesario un análisis de la distribución en la planta "SOFTIGEL" la cual nos lleva a generar una alternativa para la producción, es hacer dos áreas adicionales de gelatina y de fabricación de productos. Sería conveniente que al frente de los cuarto de secado, el personal operativo inspeccione las capsulas blandas de gelatina, en el mismo momento del descargue, con esto se ganaría tiempo y se disminuiría transporte de carga pesada. Con la redistribución de la planta "SOFTIGEL", se mejora todo: "disminuyendo los tiempos por menos reprocesos, fallas, retrasos, se utilizarían al máximo los recursos (maquina, material, especie, etc.), por ende la productividad, se es más competitivo en calidad y por consiguiente una satisfacción total del cliente externo. De acuerdo con lo anterior, la competitividad se define como la capacidad de una empresa para generar valor para el cliente y sus proveedores de mejor manera que sus competidores. Esta capacidad se manifiesta por calidad y diferenciación del producto o servicio, precio y términos de pago, calidad de entrega que incluye tiempos, oportunidad y flexibilidad de entrega; además de apoyo en refacciones y reparaciones, soporte en capacitación para el uso del producto y para conocer sus potencialidades.

Descripción

Palabras clave

Laboratorios farmacéuticos, Procaps

Citación

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