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dc.contributor.authorGarcía Guiliany, Jesús Enrique
dc.contributor.authorDuran, Sonia Ethel
dc.contributor.authorPrieto Pulido, Ronald
dc.date.accessioned2019-04-24T15:41:41Z
dc.date.available2019-04-24T15:41:41Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.issn25009338
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12442/2905
dc.description.abstractEl estudio se orientó en analizar las políticas de gestión de talento humano en el desarrollo de las competencias gerenciales del personal supervisorio en empresas metalmecánica. La teoría se sustentó en Alles (2011), Chiavenato (2009), Hay Group (2012), entre otros. La investigación fue descriptiva, de campo, diseño no experimental, transversal, un cuestionario dirigido a 35 supervisores, con 30 items, con escala likert. La confiabilidad de 0.84. Se obtuvo como resultado que en las empresas existen planes de captación de candidatos, y que estas políticas incluyen fuentes de reclutamiento, dentro y fuera de la organización, utilizando bases de datos, además, cuentan con políticas o programas de retención que permiten mantener a los buenos empleados; se establecen planes de incentivos salariales, la promoción del crecimiento profesional del supervisor. En cuanto a las competencias, se evidencia el trabajo en equipo, la cooperación y el liderazgo. Se concluyó que, en las organizaciones objeto de estudio están orientados a ejecutar los procesos de gestión de talento humano en forma coordinada, en virtud de promover el desarrollo de competencias.spa
dc.description.abstractThe study focused on the analysis of human talent management policies in the development of managerial competencies of supervisory personnel in metalworking companies. The theory was based on Alles (2011), Chiavenato (2009), Hay Group (2012), among others. The research was descriptive, field, non experimental design, transversal, a questionnaire addressed to 35 supervisors, with 30 items, with likert scale. The reliability of 0.84. As a result, there are recruitment plans in the companies, and these policies include sources of recruitment, inside and outside the organization, using databases, in addition to having policies or retention programs that allow Good employees; salary incentive plans are established, promoting the professional growth of the supervisor. In terms of skills, teamwork, cooperation and leadership are evident. It was concluded that, in the organizations under study, they are oriented to execute human talent management processes in a coordinated way, by virtue of promoting the development of competencies.eng
dc.description.abstractO estudo centrou-se na análise de políticas de gestão de talento humano no desenvolvimento de competências gerenciais de pessoal de supervisão em empresas metalúrgicas. A teoria foi baseada em Alles (2011), Chiavenato (2009), Hay Group (2012), entre outros. A pesquisa foi descritiva, campo, desenho não experimental, transversal, questionário dirigido a 35 supervisores, com 30 itens, com escala de likert. A confiabilidade de 0,84. Como resultado, existem planos de recrutamento nas empresas e essas políticas incluem fontes de recrutamento, dentro e fora da organização, usando bancos de dados, além de ter políticas ou programas de retenção que permitam Bons funcionários; Além disso, são estabelecidos planos de incentivo salarial, promovendo o crescimento profissional do supervisor. Em termos de habilidades, trabalho em equipe, cooperação e liderança são evidentes. Concluiu-se que, nas organizações em estudo, estão orientadas a executar processos de gestão de talentos humanos de forma coordenada, em virtude da promoção do desenvolvimento de competências.por
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad de Pamplonaspa
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 4.0 Colombia*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/co/*
dc.sourceVol. 17, No. 2 (2017)
dc.sourceFACE Facultad de ciencias económicas y empresarialesspa
dc.source.urihttp://revistas.unipamplona.edu.co/ojs_viceinves/index.php/FACE/article/view/2657/1403
dc.subjectGestiónspa
dc.subjectTalento humanospa
dc.subjectPolíticasspa
dc.subjectCompetenciasspa
dc.subjectGerencia Managementeng
dc.subjectHuman talenteng
dc.subjectPolicieseng
dc.subjectCompetencieseng
dc.subjectManagement Gestãopor
dc.subjectTalentos humanospor
dc.subjectPolíticaspor
dc.subjectCompetênciaspor
dc.subjectGestãopor
dc.titlePolíticas de gestión de talento humano para el desarrollo de competencias gerenciales en empresas metalmecanicaspa
dc.title.alternativeHuman talent management policies for the development of management competences in metalmecanica companieseng
dc.title.alternativePolíticas de gestão de talentos humanos para o desenvolvimento de competências de gestão em empresas de metalmecanicapor
dc.typearticlespa
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dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa


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