Rojas Monsalve, ErwinPereira Oliveros, JosimarSilguero, Juan CarlosLinero, Alberto2019-05-282019-05-282007https://hdl.handle.net/20.500.12442/3122En Colombia, así como en los demás países es cada día más evidente la necesidad de contar con personas que estén capacitadas para lograr el desarrollo de las industrias de una manera eficaz y eficiente. Las personas que laboran en una organización, lo hacen en función de ciertas expectativas y resultados a través del cumplimiento de metas y objetivos de la organización. El compromiso de las personas en el trabajo organizacional depende del grado de reciprocidad percibidos por ellas, en la medida en que el trabajo produce resultados esperados. De ahí el surgimiento de sistemas de recompensas capaces de aumentar el compromiso de las personas en los negocios de la organización. Las compañías desarrollan sistemas de compensaciones que producen efecto directo en la capacidad de atraer, mantener y motivar a los empleados. Por un lado incentivar las contribuciones de las personas a los objetivos y rentabilidad de la organización y por el otro lado cuidar los intereses de las compañías en este caso sus costos laborales. Por lo cual en este trabajo se estudiara el sistema de compensación actual y se implementara un nuevo diseño de estructura salarial con el fin que haya equidad en las remuneraciones.spaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternacionalRecursos humanosEstructura salarialOtherinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccess