Acosta Villa, Carlos ManuelOlivero Vega, EnohemitMartínez Bermejo, Suad MelisaTuiran Name, Laynes ElenaPadilla Barriós, Yamadicth Sugey2024-07-162024-07-162024https://hdl.handle.net/20.500.12442/14846Los términos de Clima organizacional y Competitividad Humana generan preguntas sobre si guardan relación, de ahí el objetivo de esta investigación, que busca conocer cuáles son los factores del clima Organizacional que inciden en la competitividad humana de los trabajadores de la empresa Vp Global, la investigación se centra en teorías que definen estos factores, apoyados en la línea de investigación que es capital humano, analiza aspectos claves de las dimensiones de la competitividad humana y cómo implementar los factores que inciden en estas dos variables. Se hallaron conceptos y teorías de autores con las que se identificó el grupo de trabajo, y dar solución a los interrogantes planteados, el estudio se basó en la teoría de Peña, Díaz y Carrillo (2015), que observa la satisfacción organizacional elemento importante para desempeñar el trabajo, uniendo la productividad con clima organizacional. Igualmente, se analizaron los autores Shepherd (1985) y Alles (2009) que tratan la integralidad de las dimensiones, apoyan la relación de la competitividad humana presente en el desarrollo de las actividades diarias de las personas. Estas teorías refieren que las dos variables tienen incidencia en el ámbito laboral, y para comprobar estas teorías se creó una matriz de congruencia basada en las subvariables afines a cada variable y el desarrollo de preguntas para comprobar la incidencia de estas. La matriz cuenta con 8 subvariables y 32 preguntas, se aplicó la herramienta a la muestra escogida de 202 trabajadores en la Ciudad de Barranquilla de la empresa VP Global, estos resultados se analizaron en el software Spss de IBM, arrojando como resultado un Alfa de Cronbach de 0,984 que está dentro de un rango aceptable, que implica una alta consistencia interna, sin indicar redundancia significativa. Esta medición es de alta calidad, debido a que el Alfa de Cronbach busca calcular la correlación promedio de las variables dentro de una prueba, y establecer si las variables miden el mismo constructo o la misma característica, Cronbach (1951). El análisis de El Omega de McDonald's que se obtuvo de los resultados de la encuetas fue de 0,984; Al igual que el Alfa de Cronbach, siendo una medida confiable que indica que los ítems conforman un conjunto homogéneo y el constructo que se está midiendo es coherente según Viladrich et. al. (2017). Los resultados muestran una correlación positiva fuerte (coeficiente de Spearman de 0.894) entre el clima organizacional y la competitividad humana, y sugiere que un clima organizacional positivo es un mayor el nivel de competitividad humana. Se concluye que la empresa VP Global tiene un buen clima organizacional y altos niveles de competitividad humana, los cuales están fuertemente correlacionados entre sí, respaldados por medidas de fiabilidad robustas, dando como resultado una incidencia favorable la cual guiara a la organización a implementar estrategias que motiven a seguir con sus políticas organizacionales y realizar mejoras para esos factores que están detallados en su clima organizacional y así fomentar un ambiente de trabajo seguro y saludable lo cual traerá mayor rendimiento en la empresa.The terms of Organizational Climate and Human Competitiveness raise questions about whether they are related, hence the objective of this research, which seeks to know what are the factors of the Organizational climate that affect the human competitiveness of the workers of the company Vp Global, the research It focuses on theories that define these factors, supported by the line of research that is human capital, analyzes key aspects of the dimensions of human competitiveness and how to implement the factors that affect these two variables. Concepts and theories of authors with which the work group identified were found, and to provide solutions to the questions raised, the study was based on the theory of Peña, Díaz and Carrillo (2015), which observes organizational satisfaction as an important element for perform the job, uniting productivity with organizational climate. Likewise, the authors Shepherd (1985) and Alles (2009) were analyzed, who treat the comprehensiveness of the dimensions, supporting the relationship of human competitiveness present in the development of people's daily activities. These theories indicate that the two variables have an impact in the workplace, and to verify these theories, a congruence matrix was created based on the sub variables related to each variable and the development of questions to verify their incidence. The matrix has 8 sub variables and 32 questions. The tool was applied to the chosen sample of 202 workers in the City of Barranquilla of the company VP Global. These results were analyzed in the IBM Spss software, resulting in a Cronbach's Alpha. of 0.984, which is within an acceptable range, which implies high internal consistency, without indicating significant redundancy. This measurement is of high quality, because Cronbach's Alpha seeks to calculate the average correlation of the variables within a test, and establish whether the variables measure the same construct or the same characteristic, Cronbach (1951). The McDonald's Omega analysis obtained from the results of the surveys was 0.984; Like Cronbach's Alpha, it is a reliable measure that indicates that the items make up a homogeneous set and the construct being measured is coherent according to Viladrich et. to the. (2017). The results show a strong positive correlation (Spearman coefficient of 0.894) between organizational climate and human competitiveness, and suggest that a positive organizational climate is a higher level of human competitiveness. It is concluded that the VP Global company has a good organizational climate and high levels of human competitiveness, which are strongly correlated with each other, supported by robust reliability measures, resulting in a favorable impact which will guide the organization to implement strategies that motivate them to continue with their organizational policies and make improvements to those factors that are detailed in their organizational climate and thus promote a safe and healthy work environment which will bring greater performance to the company.spaAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United StatesCompetitividad HumanaProductividadDimensión EmocionalDimensión Mentalinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccessinfo:eu-repo/semantics/masterThesisHuman CompetitivenessProductivityEmotional DimensionMental Dimension