Barrera Rodríguez, Laura VianeyClavijo Colmenares, Angie CamilaCruces Peñaranda, César Andrés2024-08-082024-08-082024https://hdl.handle.net/20.500.12442/15076Este proyecto se fundamentó en la elaboración de un modelo de gestión de repuestos, a partir del uso de la herramientas de gestión y control de inventarios, para esto se aplicó un metodología de tipo descriptiva en la cual se determinó como población de estudio todos los repuestos y grupos presentes en el área, esta población al ser finita se empleó como muestra de estudio, una vez determinada la muestra, se realizó un diagnóstico del área, en el cual se identificaron todos los elementos que interfieren en la misma, paso seguido se empleó una lista de chequeo de identificación de repuestos, estructurales y organizacionales de la gestión de la misma zona de almacén, con todas las apreciaciones obtenidas se realizaron gráficas de análisis de estos datos, de las cuales se identificaron los puntos y elementos críticos del área, paso seguido, se empleó niveles óptimos de inventario para cada categoría de repuestos considerando la tasa de rotación, plazos de entrega y la importancia estratégica de los repuestos. Lo anterior, se estableció un procedimientos ágiles y eficaces para la reposición de repuestos, garantizando que estén disponibles en el momento y lugar adecuados para su uso en la producción cerámica.This project was based on the development of a spare parts management model, based on the use of inventory management and control tools. For this, a descriptive methodology was applied in which all spare parts are measured as the study population. . and groups present in the area, this population being finite was used as a study sample, once the sample was determined, a diagnosis of the area was carried out, in which all the elements that interfere with it were identified, next step was used a checklist for identifying spare parts, structural and organizational management of the same warehouse area, with all the insights obtained, graphs were made to analyze this data, from which the critical points and elements of the area are identified, step Next, optimal inventory levels were used for each category of spare parts considering the turnover rate, delivery times and the strategic importance of the spare parts. The above, agile and effective procedures were developed for the replacement of spare parts, guaranteeing that they are available at the right time and place for use in ceramic production.pdfspaAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United StatesAlmacénControlProductoRepuestoProcedimientoinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccessinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesiswarehouseControlProductSpare partProcedure