Jaimes Mora, SusanaArévalo, MayronBarón Parada, Claudia PatriciaGalvis, Edgar Ricardo2026-03-252026-03-252012https://hdl.handle.net/20.500.12442/17464El texto presenta como objetivo principal la propuesta de un sistema de control de inventarios dentro de las empresas, con el fin de mejorar el desempeño organizacional y garantizar un manejo adecuado de las entradas y salidas de mercancía en el almacén. Se destaca la situación de la empresa Dimar Pez, ubicada en la zona de acopio de la Nueva Sexta, donde se evidencia la necesidad de fortalecer el control de inventarios para optimizar los procesos administrativos y reducir riesgos relacionados con la gestión de productos. Asimismo, se resalta la importancia de implementar estrategias que permitan evaluar y mejorar continuamente los procedimientos de almacenamiento, considerando las realidades empresariales y los avances gerenciales actuales. El control de inventarios se reconoce como un elemento fundamental dentro de la empresa, ya que facilita la organización interna, contribuye al seguimiento eficiente de la mercancía y permite mantener un equilibrio adecuado entre el ingreso y la salida de productos, favoreciendo así la eficiencia operativa y la toma de decisiones.pdfspaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalControl de inventariosGestión empresarialAlmacénMercancíaOrganización empresarialinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccessinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis