Del Castillo Reyes, RosmeryDíaz Torres, Yennis2025-02-242025-02-242001https://hdl.handle.net/20.500.12442/16298Los últimos años han dejado ver un mayor interés empresarial por los asuntos que atañen al personal vinculado a la organización. Por lo menos se ha notado un especial cuidado por referirse a los empleados con términos que contengan una mayor dignificación. Es así como la expresión recursos humanos se descalifica y se reemplaza por talento humano, factor humano, y hasta capital intelectual. Sin embargo, a juico de varios analistas del tema, la atención sigue dejando mucho que desear y en ello influyen factores internos como la cosmovisión de los empresarios; y a nivel externo, modelos económicos, disposiciones legales y planes gubernamentales. En la actual sociedad, las formas de acción colectiva cobran mayor presencia en la empresa. Al individualismo prevaleciente en los albores del sistema de fábricas con expresión en los postulados de la administración científica, siguieron los grupos informales promovidos y fomentados por los científicos del comportamiento con mayo a la cabeza; más tarde esquemas formales de trabajo colectivo tuvieron amplia acogida para desarrollar estrategias con énfasis en la calidad y los modelos actuales de competencia abierta volvieron a poner en el primer nivel de importancia la búsqueda de sinergia provenientes del trabajo en equipo.pdfspaAdministración de empresasComunicación organizacionalClima organizacionalLiderazgoPercepciónEquipos de trabajoIncidencia de los equipos autogestionarios en el clima organizacionalinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccessinfo:eu-repo/semantics/other