Moran, CeciliaMercado, HugoBooz Sánchez, AlfredoCoronell Pacheco, Will AntonioLuque Cervantes, Milagros MilenaValencia Morales, Lucelys YoleidisVitola Méndez, Jorge Francisco2019-06-182019-06-182004https://hdl.handle.net/20.500.12442/3265A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir; planean únicamente a corto plazo, lo que conlleva a no alcanzar niveles óptimos de calidad y por lo tanto a obtener una baja rentabilidad en sus negocios. Es importante que las organizaciones sean suficientemente flexibles que se ajusten rápidamente a los cambios y a las condiciones del mercado, que innoven lo suficiente en producto, con una excelente calidad y buen servicio al cliente. Para continuar compitiendo en los mercados nacionales e internacionales la industria debe manejar, en forma continua la calidad de los productos y servicios que ofrece. MALJOW LTDA. Empresa que se piensa crear implementará normas de desempeño generando nuevos modelos de negocios y un conjunto de técnicas que se emplearán con el fin de competir en el mercado, una parte importante de este esfuerzo se realizará por ingenieros, quienes diseñan y desarrollan nuevos productos, sistemas y procesos de fabricación, además de perfeccionar los ya existentes.spaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternacionalPlan de negociosPymesPlan de negocio para la creación de una microempresa dedicada a la producción de gelatina con sabor a chocolateOtherinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccess