Licencia de Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0 InternacionalBolaño Romero, Nazly M.Castro, Silvana B.De La Hoz, Gleidys P.Vergara., Karina2019-03-072019-03-072006http://hdl.handle.net/20.500.12442/2751Con el transcurrir del tiempo y las exigencias de los clientes, los productos artesanales han adquirido un relevante valor; de tal manera, que Le Tulipa decidió incursionar en el mercado virtual, ya que en estos momentos muchas empresas se han preocupado por entrar en la era del Comercio Electrónico debido a que el Internet permitió la aparición de empresas cuyo desarrollo ha sido posible por las nuevas oportunidades que aporta la red. El comercio y las comunicaciones experimentaron cambios sustanciales y profundos ya que en este medio revolucionó la manera de conseguir o enviar información hasta la forma de adquirir un producto con solo hacer clic todo esta listo. Le Tulipe procedió a investigar cuáles serán sus oportunidades en este nuevo mundo mercantil tan amplio, y así conocer a sus competidores en el mercado virtual. De tal modo que el estudio propuesto fundamenta el diseño de un Plan de Marketing Virtual para la Sociedad de Responsabilidad Limitada de Le Tulipe. Dicha investigación surge como alternativa para incursionar en el mercado virtual desarrollando modernas estrategias de marketing virtual que le permitirán conocer sus posibles clientes, por qué compran y con qué frecuencia, para qué y cuándo; esto le servirá a Le Tulipe para desarrollar su propia base de datos. Por otro lado, Le Tulipe se dedicó a investigar a su competencia para saber que características tiene, esto con el fin de recopilar información para identificar sus debilidades y reforzar sus fortalezas y oportunidades como posible amenaza de la competencia.spaMarketingComercializaciónArtesaniasOtherinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccess