Licencia de Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0 InternacionalVides Polanco, Evis XimenaDíaz Jiménez, Lauren AndreaGutiérrez Rodríguez, Jorge Junior2017-10-232017-10-232017http://hdl.handle.net/20.500.12442/1258Actualmente las empresas u organizaciones independientes de su tamaño y del sector de actividad, se enfrentan a enormes retos que les exige ser más competitivas dentro de los mercados globalizados, entre los aspectos que más inciden en la productividad de las empresas están asociados la distribución de planta, así como las relaciones entre las diferentes áreas de las empresas. Las empresas buscan la mejor manera de integrar herramientas con base en estudios de métodos y medición de los procesos utilizando la observación directa y secuencial de los procesos la determinación de los diagramas de flujo, tiempos, distancias, actividades, operaciones, tiempos muertos, esperas, almacenamiento transporte, dentro de esto tomar referentes para comparar, decidir y aplicar cambios, tendencias a incrementar la eficacia de la producción. El objetivo principal de este artículo es mirar como las empresas buscan la mejor forma de integrar o mejorar las herramientas antes mencionadas con base al estudio de medición de los procesos, tomar referentes para comparar, decidir y aplicar cambios tendencias a incrementar la eficacia y dar mejora en la producción. [1]spaMétodosProductividadAnálisisEstudiosTiempoProducciónEficaciaProcesosMediciónOtherinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccess