Enoc Olivos, AaronDe La Hoz, MarlonGonzález, DorancelQuintero, Jaider2019-05-282019-05-282006https://hdl.handle.net/20.500.12442/3139Hoy en día las grandes empresas están tratando de adaptarse a las filosofías administrativas que han surgido a través de los tiempos, como el JAT, Mejoramiento Continuo, 6 Sigma, ya que estas poseen el dinero suficiente y las intenciones suficientes para invertir en todo aquello que le ayude a mejorar su productividad. La situación en las pymes es un poco diferente debido a su condición económica y capacidad, sin embargo es necesario que estas den inicio al cambio, y una buena forma de hacerlo, seria realizar una evaluación que les permita conocer en qué punto se encuentran y donde deberían mejorar. El modelo de evaluación de la productividad es paradójicamente un espejo donde la empresa que se refleja en él pueda observar y analizar cada uno de los aspectos vinculados a la productividad, que de una u otra forma afecten positiva o negativamente a la empresa. Para que así el empresario recolecte toda la información necesaria y continué así con un proceso de mejoramiento continuo.spaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternacionalDiseño de un manualEvaluación de productividadPymesOtherinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccess