Barrozo Villareal, Elsi del SocorroMiranda Castro, Norelis Mercedes2024-10-152024-10-152000https://hdl.handle.net/20.500.12442/15854Día a día el crecimiento de la industria u organizaciones es parte importante para el desarrollo de la economía y el sostenimiento de las mismas en el mercado. Y, este crecimiento también se produce internamente en las áreas fundamentales de la empresa, por la que hay necesidad de controlar ese crecimiento para no entrar en caos interno, la que le produciría una muerta lenta a la empresa en el mercado, aunque se encuentre bien posesionada en este. Del anterior análisis observamos la importancia del control en todas las actividades de la empresa, y más importante aún el control interno en las áreas funcionales para una efectiva canalización y administración de los esfuerzos del persona l interno en la realización de las actividades asignadas a este, traduciéndose esto en un mejoramiento continuo dentro de la empresa, eliminando posibles debilidades y creando nuevas fortalezas, producto de un control eficiente, eficaz y efectivo aplicando en la estructura organizacional de fa empresa. El objetivo principal es la implementación e implantación de los controles internos en la empresa Jardín Americano.pdfspaAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United StatesAdministración del personalAuditoríaContaduría públicaContaduríaRevisoría fiscalinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccessinfo:eu-repo/semantics/other