Marino Barrios, FrancoMolina García, JacquelineVilla Gamboa, Jhonnier Alberto2025-03-122025-03-122004https://hdl.handle.net/20.500.12442/16364El objetivo de este trabajo es diagnosticar la situación actual de Findecon y definir estrategias que le permitan mejorar el funcionamiento organizacional de las diferentes áreas que componen el sistema funcional de la empresa. En el desarrollo del presente documento se implementó una herramienta administrativa utilizada para realizar diagnósticos minuciosos en todas las áreas involucradas de un sistema funcional, esta herramienta se conoce como Matriz DOFA, y consiste en determinar las Fortalezas y Debilidades que afectan el ambiente interno, los cuales son determinados de acuerdo a información recopilada sobre el funcionamiento operativo y administrativo de la empresa, dicha información se obtiene a través de observación directa y de charlas con los empleados y parte administrativa; Una vez diagnosticado el ambiente interno se procede a detectar las Amenazas y Oportunidades que puedan llegar a afectar el ambiente externo de la empresa.pdfspaAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United StatesAdministración de empresasAdministración financieraAtencion al clienteEmpresas planificaciónFinanzasIndustria de construccionPlaneación financiera de Findeconinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccessinfo:eu-repo/semantics/other