Leal Pabón, Jessica LorenaGuerrero Montejo, XiomaraPulido Bautista, Johan AndrésJaimes Polentino, Michel Omara2025-05-142025-05-142025https://hdl.handle.net/20.500.12442/16572En un entorno empresarial en constante evolución, la gestión del cambio se ha convertido en un factor clave para garantizar la sostenibilidad y competitividad de las organizaciones. En el sector de ingeniería de la ciudad de San José de Cúcuta, Norte de Santander, la adopción de nuevas tecnologías y estrategias de transformación organizacional enfrenta diversos obstáculos. Esta investigación tiene como objetivo analizar la importancia del enfoque estratégico en la gestión del cambio en empresas colombianas, con énfasis en el sector de ingeniería. Se adopta un paradigma interpretativo con un enfoque cualitativo y un diseño descriptivo, permitiendo una comprensión profunda de las dinámicas organizacionales. La metodología utilizada incluye la revisión documental, teniendo como instrumento la ficha bibliográfica, lo que garantiza una recolección estructurada y exhaustiva. Entre los principales resultados, se identifica la resistencia organizacional como un factor clave que dificulta la adopción de nuevas tecnologías, debido a la falta de comunicación efectiva, liderazgo inadecuado y cultura organizacional rígida. Asimismo, se destaca la importancia de implementar modelos de planificación estratégica que faciliten la transición organizacional y el logro de objetivos empresariales. Se concluye que es necesario destacar la importancia de avanzar en el manejo de la resistencia al cambio, integrando procesos basados en nuevas tecnologías como herramientas clave para la adaptación organizacional en un entorno empresarial altamente competitivo.In a constantly evolving business environment, change management has become a key factor in ensuring the sustainability and competitiveness of organizations. In the engineering sector of the city of San José de Cúcuta, Norte de Santander, the adoption of new technologies and organizational transformation strategies faces various obstacles. This research aims to analyze the importance of a strategic approach to change management in Colombian companies, with an emphasis on the engineering sector. An interpretative paradigm is adopted, with a qualitative approach and a descriptive design, allowing for an in-depth understanding of organizational dynamics. The methodology includes a documentary review, using the bibliographic record as the main instrument, ensuring a structured and comprehensive data collection. Among the main findings, organizational resistance is identified as a key factor that hinders the adoption of new technologies due to a lack of effective communication, inadequate leadership, and a rigid organizational culture. Likewise, the importance of implementing strategic planning models that facilitate organizational transition and the achievement of business objectives is highlighted. In conclusion, it is essential to advance in managing resistance to change by integrating processes based on new technologies as key tools for organizational adaptation in a highly competitive business environmentpdfspaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalEnfoque estratégicoGestión del cambioResistencia al cambioinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessinfo:eu-repo/semantics/otherStrategic approachChange managementResistance to change