Aguilar Barreto, AndreaTorres Carrascal, Jeidy Karina2026-04-092026-04-092016https://hdl.handle.net/20.500.12442/17522El texto destaca que, en la actualidad, factores como la globalización económica y los cambios políticos, sociales y climáticos influyen de manera constante en las organizaciones. Ante este entorno dinámico, las empresas deben implementar una planificación estratégica que les permita anticiparse a los cambios y establecer directrices orientadas al cumplimiento de su objeto social. La planeación estratégica se presenta como una herramienta fundamental para definir objetivos a corto, mediano y largo plazo, facilitando la toma de decisiones y el direccionamiento empresarial. Asimismo, se resalta la importancia de contar con planes de contingencia que ayuden a enfrentar amenazas y minimizar riesgos provenientes del entorno externo. Para mantenerse competitiva y asegurar su permanencia en el mercado, la organización debe estructurar adecuadamente sus áreas operativas, alinear procesos, delegar funciones y ejercer control administrativo eficiente. En conjunto, la planificación estratégica se consolida como un elemento clave para garantizar el buen funcionamiento y desarrollo sostenible de la empresa.pdfspaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalPlanificación estratégicaGlobalizaciónToma de decisionesPlan de contingenciaGestión administrativaDiseño y propuesta de la planeación estratégica de la empresa frincol de Cúcuta Norte de Santanderinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccessinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis