Presentación: Fase 2 - Dimension estratégica y de negocio
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Autores
Paez Almentero, Jheifer Emanuel
De Avila Pereira, Hernando José
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Resumen
Expone la Etapa 2 del proceso de diseño para la implementación de plataformas de IA, la cual se centra específicamente en el proceso empresarial y de negocio a través de dos dimensiones fundamentales: la estrategia y la operación. En el apartado operacional, se analiza cómo se integra la IA en los flujos de la empresa, tomando como ejemplo la detección temprana del Alzheimer mediante imágenes cerebrales (sMRI) o entradas de audio de alta calidad con el objetivo de alcanzar un 90% de precisión en la discriminación de la enfermedad. En el ámbito estratégico, se utiliza el Modelo Delta para evaluar cómo asegurar una ventaja competitiva sostenible a largo plazo, contrastando opciones como "la mejor opción de producto", "solución completa al cliente" o el "bloqueo del sistema"; este último se analiza críticamente debido a que los ecosistemas de grandes bases de datos compartidas se enfrentan a estrictas restricciones legales globales. Finalmente, el documento aborda las dinámicas regulatorias del mercado de la salud (como la aprobación de la FDA), señalando que las afirmaciones diagnósticas directas suelen ser rechazadas mientras que el software como herramienta de ayuda diagnóstica es aceptado, concluyendo con una matriz que consolida las métricas de desempeño, el alcance y las decisiones estratégicas de la organización.
Descripción
Palabras clave
IA, Diseño, estrategia, operación
