Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.advisorMonsalve Peláez, Magda Andrea
dc.contributor.authorGranados Niebles, Marlon Alcides
dc.date.accessioned2021-06-29T22:02:11Z
dc.date.available2021-06-29T22:02:11Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12442/7930
dc.description.abstractEn esta propuesta de grado de carácter de revisión bibliográfica, se busca identificar los diferentes aportes desde el punto de vista de la estrategia, los aportes y el apoyo que las capacidades, orientadas al mercado, con el uso de las distintas habilidades, metodologías aplicadas con la disciplina requerida en identificación de las oportunidades en el mercado que surgen para la empresa en los diferentes mercados en los que interactuar es de menester entender que las capacidades dinámicas son un recurso de carácter de innovación a los procesos organizacionales y en ese orden de ideas el concepto mismo de las capacidades dinámicas, nos permite entender y clasificar según su función las mismas, durante el desarrollo de esta investigación documental, se identificaron los diferentes aportes de las capacidades dinámicas a los procesos de direccionamiento estratégico de la empresa, sin olvidar su función principal que el la innovación empresarial en los mercados; en los aparte de este análisis abordaremos en proceso de mantener, combinar y hacer crecer los activos tangibles e intangibles de las organizaciones, en el sentido que sin crecimiento y desarrollo de la organización no existe un verdadero trasfondo de las capacidades dinámicas.spa
dc.description.abstractIn this bibliographic review project, it is sought to identify the different contributions from the point of view of the strategy, the contribution and the support that the capacities, oriented to the market, with the use of the different skills, methodologies applied with the discipline required in identification of the market opportunities that arise for the company in the different markets in which it interacts; it is necessary to understand that dynamic capacities are a resource of an innovative nature to organizational processes and in that order of ideas the approach to the concept itself dynamic capabilities, allows us to understand and clarify according to their function, during the development of this documentary research, the different contributions of dynamic capabilities to the strategic management processes of the company were identified, without forgetting their main function that the business innovation in markets; in the apart of this anlsiis abor We will give in the process of maintaining, combining and growing the tangible and intangible assets of the organizations, in the sense that without growth and development of the organization there is no true background of dynamic capabilities.eng
dc.format.mimetypepdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherEdiciones Universidad Simón Bolívarspa
dc.publisherFacultad Administración y Negociosspa
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectCapacidades dinámicasspa
dc.subjectOrganizaciónspa
dc.subjectInnovaciónspa
dc.subjectMercadosspa
dc.subjectOportunidadesspa
dc.subjectDynamic capabilitieseng
dc.subjectOrganizationeng
dc.subjectInnovationeng
dc.subjectMarketseng
dc.subjectOpportunitieseng
dc.titleUn acercamiento bibliográfico a las capacidades dinámicas y su aporte a las organizacionesspa
dcterms.referencesAcosta, J., Longo-Somoza, M. & Fischer, A. (2013). Capacidades dinámicas y gestión del conocimiento en nuevas empresas de base tecnológica. Recuperado 23 de Mayo, 2021: https://www.researchgate.net/publication/264971868_Capacidades_Dinamicas_y_Gestion_del_Conocimiento_en_Nuevas_Empresas_de_Base_Tecnologicaspa
dcterms.referencesAdomako, S., Narteh, B., Danquah , K., & Analoui, F. (2016). Entrepreneurial orientation in dynamic environments: the moderating role of extra-organizational advice. International Journal of Entrepreneurial Behaviour and Researcheng
dcterms.referencesAmbrosini, V. & Bowman, C. (2009). What are dynamic capabilities and are they a useful construct in strategic Management? Internacional Journal of Management Review, 11(1), 29-49.eng
dcterms.referencesAsociación Americana de Psicología-APA. Guías normas APA. 7ta edición. Recuperado 23 de Mayo, 2021: https://normas-apa.org/wp-content/uploads/Guia-Normas-APA-7ma-edicion.pdfspa
dcterms.referencesBaena, E., Sánchez, J. & Montoya, O. (2003). El entorno empresarial y la teoría de las cinco Fuerzas competitivas. Revista Scentia et Technica. IX (23). (61-66). Recuperado 23 de Mayo 2021: https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/4845158.pdf.spa
dcterms.referencesBernal, A. (2006). Metodología de la Investigación para administración, economía, humanidades y ciencias sociales. Segunda edición. México; Pearson Education. Recuperado el 23 de Mayo 2021: https://books.google.com.co/books?id=h4X_eFai59oC&printsec=frontcover#v=onepage&q&f=falsespa
dcterms.referencesCaicedo, L. (2021). Diseño de Plan estratégico para la Dirección Nacional Financiera de la Universidad del Area andina del año 2021 al 2024. Universidad EAN. Recuperado 23 de Mayo 2021: https://repository.ean.edu.co/bitstream/handle/10882/10451/CaicedoLorena2021.pdf?sequ ence=1spa
dcterms.referencesCaratolli, M. (2013). Capacidades dinámicas: líneas promisorias y desafíos de investigación. Cuadernos de administración. 26 (47). Recuperado 23 de Mayo 2021: http://www.scielo.org.co/pdf/cadm/v26n47/v26n47a08.pdfspa
dcterms.referencesCastro, E. (2010). Las estrategias competitivas y su importancia en la buena gestión de las empresas. Ciencias Económicas. 28 (1); (247-276). Recuperado 23 de Mayo 2021: https://revistas.ucr.ac.cr/index.php/economicas/article/download/7073/6758/0.spa
dcterms.referencesCohen, W. M., & Levinthal, D. A. (1990). Absorptive capacity: A new perspective on learning and innovation. Administrative Science Quarterly, 35, 143-152.eng
dcterms.referencesCruz, J.; López, P. & Martín, G. (2009). La influencia de las capacidades dinámicas sobre los Resultados financieros de la empresa. Revista Cuadernos de Estudios Empresariales, 19, 105-128. Recuperado el 23 de Mayo 2021: https://revistas.ucm.es/index.php/CESE/article/view/CESE0909110105A/9246spa
dcterms.referencesCruz, J.; Navas, J.; Lopéz, P. & Delgado M. (2010). Conceptos e implicaciones de las capacidades dinámicas desde un enfoque de dirección del conocimiento. Universidad complutense de Madrid. Recuperado 23 de Mayo 2021: http://www.aeca1.org/xvcongresoaeca/cd/64c.pdfspa
dcterms.referencesCruz, J. (2013). Estrategia de aprendizaje, innovación y rendimiento empresarial en entornos dinámicos: Análisis empíricos en empresas españolas de alta tecnología. Universidad Complutense de Madrid. Recuperado el 23 de Mayo, 2021: https://eprints.ucm.es/id/eprint/20869/1/T34401.pdfspa
dcterms.referencesDepartamento Administrativo Nacional de Estadistica-DANE. (2020). Comunicado de prensa. Recuperado el 23 de Mayo, 2021: https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/pulso-empresarial/comunicadopulso- empresarial-mayo-2020.pdfspa
dcterms.referencesEisenhardt, K. & Martin, J. (2000). Dynamic Capabilities: What are They?. Strategic Management. Strategic Management Journal, 21, 1105-21.eng
dcterms.referencesEstolano, D.; Berumen, M.; Castillo, I. & Mendoza, J. (2013). El escenario de competencia de la industria Gastronómica de Cancún basado en las cinco fuerzas de Porter. Revista El periplo Sustentable. 24. (67-97). Recuperado 23 de Mayo 2021: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=193424835004&idp=1&cid=4359spa
dcterms.referencesFigueroa, L. (2013). Capacidades dinámicas; la fuente de sostenibilidad ante el cambio. Universidad del Rosario. Recuperado 23 de Mayo 2021: https://repository.urosario.edu.co/bitstream/handle/10336/4582/FigueroaGarcia-Laura- 2013.pdf?sequence=4spa
dcterms.referencesFortune, A. & Mitchell, W. (2012). Unpacking firm exit at the firm and industry levels: The adaptation and selection of firms capabilities. Strategic Management Journal.eng
dcterms.referencesGarcía, A; Pinenda, D. & Andradae, M. (2015). Las capacidades tecnológicas para la innovación en empresas de manufactura. Universidad & Empresas. (17) 29. Recupera 24 de Mayo 2021: https://revistas.urosario.edu.co/xml/1872/187243745011/index.htmlspa
dcterms.referencesGupta, V., & Zhang, Y. (2020). Investigating Environmental Performance Management. Rev. Bras. Gest. Neg, 5-28.eng
dcterms.referencesHernández, N.; Sánchez Y. & Verastegui J. (2014). Identificación de las capacidades empresariales como factor generador de la competitividad en el sector hotelero de Cd Victoria, México. Investigación Administrativa. (43) 113. Recuperado 23 de Mayo, 2021: http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2448-76782014000100078spa
dcterms.referencesHernández R., Fernández C. & Baptista M. (2014). Metodología de la investigación. McGraw Hill. Sexta Edición. Recuperado 23 de Mayo 2021: http://observatorio.epacartagena.gov.co/wp-content/uploads/2017/08/metodologia-de-lainvestigacion- sexta-edicion.compressed.pdfspa
dcterms.referencesIngram, T. & Bratnicka MyĂliwiec, K. (s.f.). Organizational Resilience of Family Businesses. En Problemy ZarzÈdzania – Management Issues (Vol. 17). Wydziaï ZarzÈdzania UW. doi:186 –204 ISSN 1644-9584eng
dcterms.referencesKin, A. (2010). Exploring the linkages between strategic capabilities and hrm in the Korean management consulting industry. Thesis Doctoral The State University of New Jersey.eng
dcterms.referencesLa República. (24 de Febrero 2021). En medio de la Pandemia por Covid-19, cerraron 509.370 micronegocios en Colombia. Recuperado 23 de Mayo 2021: https://www.larepublica.co/economia/en-medio-de-la-pandemia-por-covid-19-cerraron- 509370-micronegocios-en-colombia-3130382spa
dcterms.referencesLeón C. & López R. (s.f.). Las capacidades dinámicas de la empresa como factores determinantes de la innovación. Recuperado 23 de Mayo 2021: https://minio2.123dok.com/dt02pdf/123dok_es/pdf/2020/06_30/nhhijj1593465544.pdf?XAmz- Content-Sha256=UNSIGNED-PAYLOAD&X-Amz-Algorithm=AWS4-HMACSHA256& X-Amz- Credential=LB63ZNJ2Q66548XDC8M5%2F20210523%2F%2Fs3%2Faws4_request&XAmz- Date=20210523T154156Z&X-Amz-SignedHeaders=host&X-Amz- Expires=600&X-Amz- Signature=cbcd3851d98b01c9871652566cd89b3f650a162e2313be7cb4e798273560676bspa
dcterms.referencesLópez, S. (2013). Implicaciones de las capacidades dinámicas para la competitividad y la innovación en el siglo XXI. Cuaderno de administración. 26 (47), 119-139. Recuperado 23 de Mayo: http://www.scielo.org.co/pdf/cadm/v26n47/v26n47a06.pdfspa
dcterms.referencesLjungquist, U. (2007). Sacification of core competence and associated components: A proposed model and a case illustration. European Business Review, 20, 73-90.eng
dcterms.referencesMartínez, R.; Charterina J. & Araujo A. (2010). Un modelo causal de competitividad empresarial planteado desde la VBR: Capacidades directivas, de innovación, marketing y calidad. Investigaciones Europeas de Dirección y Economía de la Empresa. 16 (2), (165-188). Recuperado 23 de Mayo 2021: https://www.academia.edu/27016977/Un_Modelo_Causal_De_Competitividad_Empresar ial_Planteado_Desde_La_VBR_Capacidades_Directivas_De_Innovaci%C3%B3n_Marke ting_y_Calidad_an_Explanatory_Model_of_the_Competitiveness_of_the_Firm_from_the _RBV_Management_Innovation_Marketing_and_Quality_Capabilitiesspa
dcterms.referencesMendoza, J. (2013). La capacidad dinámica de ripostar en la empresa: Confrontar entornos volátiles. Cuadernos de Administración, 26(47), 63-85.spa
dcterms.referencesMiranda, J. (2015). El modelo de las capacidades Dinámicas en las organizaciones. Revista Investigación Administrativa, 44 (116), 81-93. Recuperado 23 de Mayo 2021: https://www.redalyc.org/jatsRepo/4560/456044959005/html/index.html#redalyc_4560449 59005_ref59spa
dcterms.referencesMohammed I. (n.f) . Management skills- tolos for leadership imperatives in democracy. Europeran Scientific Journal. 8 (16); (114, 129). Recuperado 23 de Mayo 2021: https://core.ac.uk/download/pdf/328023429.pdfeng
dcterms.referencesMorales M. & Cantor M. (2010). Identificación y caracterización de las capacidades dinámicas para innovación en el sector de la construcción. Universidad EAN. Recuperado 23 de Mayo 2021: https://repository.ean.edu.co/bitstream/handle/10882/505/MoralesMaria2010.pdf?sequenc e=2spa
dcterms.referencesMoreno, G. (2019). Aproximación crítica a la teoría económica propuesta por Schumpeter. Revista Investigación y Negocios. Recuperado 23 de Mayo 2021: http://www.scielo.org.bo/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2521- 27372019000200006#:~:text=El%20desarrollo%20econ%C3%B3mico%20de%20Schum peter,los%20Factores%20T%C3%A9cnicos%20y%20Sociales.spa
dcterms.referencesMontresor, S. (2004). Resources, capabilities, competencies and the theory of the firm. Journal of Economic Studies, 31, 409-434.eng
dcterms.referencesNagles, N. (2014). Innovación y capacidades dinámicas. Propuesta de un modelo de innovación 38 sustentable para la evolución empresarioal (Modelo Misee) aplicado al sector cosmétivo en la ciudad de Bogotá, Colombia. Universidad Nebrija. Recuperado 23 de Mayo 2021: http://hdl.handle.net/10882/9003spa
dcterms.referencesPeteraf, M. A. (1993). The cornerstones of competitive advantage: A resource-based view. Strategic Management Journal, 14, 179-191.eng
dcterms.referencesPorter, M. (1997). Tema 11: El análisis de las Fuerzas Competitivas. Estrategia Competitiva. Editorial Continental. (177-199). Recuperado 23 de Mayo 2021: http://www.sc.ehu.es/oewhesai/Porter-en%20indarren%20kapitulua.pdfspa
dcterms.referencesPorter, M. (2008). Las cinco fuerzas competitivas que el dan forma a la estrategia. Harvard Business Review América Latina. Recuperado Mayo 23 de 2021: https://utecno.files.wordpress.com/2014/05/las_5_fuerzas_competitivas-_michael_porterlibre. pdf
dcterms.referencesQuecedo R., & Castaño C. (2003). Introducción a la metodología de investigación cualitativa. Revista Psicodidáctica. 14, (5-40). Recuperado Mayo 23 de 2021: https://www.redalyc.org/pdf/175/17501402.pdfspa
dcterms.referencesRodríguez G. & Ricárdez J. (2020). Aproximación a la gestión proactiva como capacidad dinámica en el sector turísitico hotelero mexicano. Elementos determinantes para su desarrollo. El Pirople Sustentable. (38) . Recuperado Mayo 23 de 2021: https://rperiplo.uaemex.mx/article/view/7029spa
dcterms.referencesRojas I. (2011). Elementos para el diseño de técnica de investigación: Una propuesta de definiciones y procedimientos en la investigación científica. (12) 24, (277-297). Recuperado 23 de Mayo, 2021: https://www.redalyc.org/pdf/311/31121089006.pdfspa
dcterms.referencesSchreyogg, G. & Kliessh-Eberl, M. (2007). How dynamic can organizational capabilities be? Towards a dual-process model of capability dynamization. Strategic Management Journal., 913-933.eng
dcterms.referencesSharma, S. & Vredenburg, H. (1988). Proactive corporate environmental strategy and the development of competitively valuable organizational capabilities. Strategic Management Journal, 19, 719-753.eng
dcterms.referencesSuárez, J. & Ibarra S. (2002). La teoría de los recursos y las capacidades. Un enfoque actual en la estrategia empresarial. Análisis de estudios económicos y empresariales. 15, (63-89). Recuperado 23 Mayo 2021: https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=793552spa
dcterms.referencesToro, I. & Parra, R. (2005). “Método y conocimiento. Metodología de la Investigación”. 1ra edición. Medellín: Fondo Editorial- Universidad EAFIT. Tomado el 23 de Mayo, 2021 del sitio web: https://books.google.com.co/books?id=4YkHGjEjy0C&printsec=frontcover#v=onepage& q&f=falsespa
dcterms.referencesUniversidad Nacional Abierta y a Distancia. (s.f). Curso:208041: Trabajo de Grado aplicado. Recuperado el 23 de Mayo, 2021: http://datateca.unad.edu.co/contenidos/208041/Modulo_EXE/leccin_7_inves tigacin_descriptiva.htmlspa
dcterms.referencesWinter, S. (2003). Understanding Dynamic Capabilities. Strategic Management Journal, 24, 991- 995.eng
sb.sedeSede Barranquillaspa
sb.programaEspecialización en Gerencia e Innovaciónspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesseng
datacite.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_16eceng
oaire.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersioneng
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/othereng
dc.type.spaOtrosspa


Ficheros en el ítem

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
Excepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional