Hacia un modelo de transformación gerencial del ICBF en la regional Magdalena
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Fecha
1999
Autores
Bonett Palacio, Aibinia
Collante Mendivil, Liliana
García Perez, Jazmín
González Anaya, Nordyth
Zabala España, Norma
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Ediciones Universidad Simón Bolívar
Facultad de Administración y Negocios
Facultad de Administración y Negocios
Resumen
Las tres megatendencias contemporáneas son la globalización, la modernización del Estado y la descentralización administrativa, esta última basada en la redistribución del poder político, la reorganización del territorio, la autonomía administrativa y funcional. Ellas traen consigo nuevos actores sociales, mayor capacidad de gestión al ámbito local y control público. Estas megatendencias se interrelacionan y tienen efectos que inciden en la organización del Estado. La descentralización en Colombia, convertida en un mandato constitucional y legal tiene que concretarse en el plano institucional y el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar Magdalena Sede Regional como entidad social no puede escapar de este proceso, en consecuencia, debe proponerse fortalecer los centros zonales con empoderamiento y brindar servicios de calidad, asumiendo estilos gerenciales flexibles y participativos.
Descripción
Palabras clave
Hogares de bienestar social, Competitividad, Gerencia social