Análisis de la capacidad dinámica de relacionamiento en empresas del sector aduanero en la ciudad de Barranquilla
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Fecha
2019
Autores
Rodríguez Villamizar, Erika Viviana
García Bastidas, Dania
Título de la revista
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Editor
Ediciones Universidad Simón Bolívar
Facultad de Administración y Negocios
Facultad de Administración y Negocios
Resumen
Las operaciones que involucra el dinámico comercio internacional, hacen que las empresas del sector aduanero procuren relaciones que les permitan el desarrollo de ventajas competitivas. si bien, existen estudios sobre capacidades dinámicas y capacidad dinámica de relacionamiento, la ausencia de estudios enmarcados en el sector aduanero, representa un vacío de información que dificulta la toma de decisiones para hacer frente a las dinámicas del mercado. El objetivo de este trabajo es analizar las relaciones interempresariales de cooperación que tienen lugar en el sector aduanero de la ciudad de Barranquilla, la investigación es de tipo descriptiva, con diseño no experimental, se parte del estudio de las capacidades dinámicas en general sustentada en los aportes teóricos(Teece, Pissano y Shuen, 1997), (Helfat et ál., 2007; Zahra et ál., 2006; Zollo y Winter, 2002), Helfat y Peteraf (2003) y Winter (2003), (Eisenhardt y Martin 2000) Helfat, C. E., Finkelstein, S., Mitchell, W., Peteraf, M., Singh, H., Teece, D. y Winter, S. G. (2007). y los aportes de autores que han trabajado –artículos y libros–relacionados con la capacidad dinámica de relacionamiento, (Ariño, 2007), Dyer y Kale (2007), (Cohen y Levinthal, 1990) La población de estudio fueron 129 empresas catalogadas como obligados aduaneros,legalmente constituidas, con sede y actividad comercial en la ciudad de Barranquilla. Sobre esta base se aplicó un muestreo probabilístico,
obteniendo un conjunto de 55 empresas a quienes se aplicó un cuestionario estructurado subdividido en 5 secciones; una por cada variable a estudiar.
Descripción
Palabras clave
Capacidad dinámica, Alianza estratégica, Ventaja relacional, Activos específicos, Gobernanza efectiva, Capacidades complementarias, Dynamic capacity, Strategic alliance, Relational advantage, Specific assets, Effective governance, Complementary capabilities