Diseño de un plan de mejoramiento en la gestión y control de inventarios en bodegas de exportación
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Fecha
2019
Autores
Pacheco Tovar, Javid
Zota López, Jean Carlos
Título de la revista
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Título del volumen
Editor
Ediciones Universidad Simón Bolívar
Facultad de Ingenierías
Facultad de Ingenierías
Resumen
En el entorno a nivel mundial, la logística se ha convertido en un proceso que hace parte
de la gerencia estratégica debido a que puede incidir en la rentabilidad de la empresa. La gestión
de inventarios se ha constituido en una actividad transversal que se constituye en uno de los
aspectos más complejos en cualquier sector productivo de la economía. Muchas de las
inversiones en los inventarios son de manera cuantiosa y las grandes empresas multinacionales
hacen grandes esfuerzos para su control y mejoramiento, debido a que su gestión es cada vez
más tecnificada y requiere de cambios en pro de establecer altos estándares de calidad y un
control organizado de la producción o servicio.
Según Rodríguez, Chávez, & Muñoz (2014): Una buena gestión de inventario toma en
cuenta también la disponibilidad de los materiales, la eficacia en las entregas, los costos que
involucra el inventario, la calidad y las relaciones con los proveedores.
Mediante un análisis situacional se pretende determinar cuáles son las fallas en los
inventarios y definir un plan de acción que tienda a establecer un control sobre los procesos en
buscar de obtener una mejora continua.
In the global environment, logistics has become a process that is part of strategic management because it can affect the profitability of the company. Inventory management has become a transversal activity that constitutes one of the most complex aspects in any productive sector of the economy. Many of the investments in inventories are substantial and large multinational companies make great efforts to control and improve them, because their management is increasingly technified and requires changes in order to establish high quality standards and control organized production or service. According to Rodríguez, Chávez, & Muñoz (2014): Good inventory management also takes into account the availability of materials, the efficiency of deliveries, the costs involved in the inventory, quality and relations with suppliers. Through a situational analysis it is intended to determine which are the flaws in the inventories and define an action plan that tends to establish a control over the processes in search of obtaining a continuous improvement.
In the global environment, logistics has become a process that is part of strategic management because it can affect the profitability of the company. Inventory management has become a transversal activity that constitutes one of the most complex aspects in any productive sector of the economy. Many of the investments in inventories are substantial and large multinational companies make great efforts to control and improve them, because their management is increasingly technified and requires changes in order to establish high quality standards and control organized production or service. According to Rodríguez, Chávez, & Muñoz (2014): Good inventory management also takes into account the availability of materials, the efficiency of deliveries, the costs involved in the inventory, quality and relations with suppliers. Through a situational analysis it is intended to determine which are the flaws in the inventories and define an action plan that tends to establish a control over the processes in search of obtaining a continuous improvement.
Descripción
Palabras clave
Inventarios, Logística, Gestión y control de inventarios, Bodegas de exportación, Plan mejoramiento, Inventories, Logistics, Management and control of inventories, Export warehouses, Improvement plan