Examinando por Autor "Díaz Alonso, Roberto Carlos"
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Ítem Las capacidades dinámicas: desarrollos teóricos y evidencias empíricas(Ediciones Universidad Simón Bolívar, 2017-03) Acosta Prado, Julio César; Garzón Castrillón, Manuel Alfonso; Barrios Hernández, Karelis; Olivero Vega, Enohemit; Mendoza Guerra, José María; Díaz Alonso, Roberto Carlos; Polo Tovar, Alexander; Montaño Ardila, Victor Manuel; Chivetta Dovales, Luz ElenaLas capacidades dinámicas constituyen uno de los temas más destacados en el análisis estratégico, pero poco se ha estudiado en América Latina y menos en Colombia. Su ventaja radica en que las capacidades dinámicas facilitan los procesos de adaptación de las empresas a un entorno cambiante y por ello inciden con fuerza sobre la competitividad. Ellas se defienden como las habilidades y destrezas que se acompañan por procesos, formadas para responder a los desafíos del entorno volátil. Dado que en el mundo de los negocios actuales el medio externo de las organizaciones ha sido especialmente turbulento, este tópico resulta ser un gran valor empresarial. Se han reconocido varias capacidades dinámicas en las organización tales como la de aprendizaje organizacional, innovación alianzas y coordinación. Pero el abanico se ha ampliado para incluir el monitoreo, captura de oportunidades, absorción, reconfiguración, adaptación, relacionamiento y capacidad de ripostar, todas las cuales facilitan el enfrentamiento del entorno cambiante. Este libro centra la atención en la naturaleza, tipologías y aplicaciones de las capacidades dinámicas por lo que se presenta una parte inicial de fundamentos teórica en la cual se sientan las bases del área, pero también se ofrece una segunda parte de estudios específicos con trabajos de investigación sobre empresas pymes y en universidades, los cuales buscan develar la forma como nuestras organizaciones manejan sus relaciones con el medio. En este caso se destacan análisis concretos de capacidades dinámicas como la innovación, investigación, relacionamiento y ripostar. Es un esfuerzo que se realiza para ventilar el tema de las capacidades dinámicas como base para la investigación en administración y economía y también sirve para la definición de estrategias empresariales y su acompañamiento en materia de gestión, e incluso puede ser usado para el diseño de políticas públicas que busquen aumentar la competitividad de los negocios.Ítem Estrategia para el desarrollo de capacidades dinámicas en las Universidades de la Costa y Simón Bolívar en Barranquilla(Ediciones Universidad Simón Bolívar, 2014) Chiavetta Dovales, Luz Elena; Díaz Alonso, Roberto CarlosEn los últimos años, las organizaciones a nivel mundial, se han venido enfrentando a situaciones inesperadas que han amenazado su perdurabilidad (redes Sociales, Internet, alternativas de comunicación como skype, cámaras digitales, entre otras), lo que las ha llevado a moverse en un mundo turbulento. Lo anterior, ha traído como consecuencia, un sin números de cambios que han vuelto al entorno inestable (dinámico), la capacidad de previsión en las empresas cada vez es menor (incertidumbre) y comprender el entorno es más dificultoso por la diversidad de actividades que se realizan (complejidad); sin lugar a dudas, esta situación afecta el desempeño del sector (distribuidores, clientes, competidores, y proveedores). Los clientes cambian sus preferencias, entre los competidores se presenta rivalidad por los promociones y bajos precios, fortalecimiento de sustitutos y la saturación del mercado. La turbulencia implica para la alta dirección la realización de ajustes y toma de decisiones que les permitan no disminuir sus ingresos. Si las empresas toman esta situación como una oportunidad, podrán frente a estas amenazas (neutralizándolas) y explotando nuevas oportunidades.