Examinando por Autor "Cotes Rojas, Shirlayne Mirith"
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Ítem Implementación de un software para mejorar la calidad de información registrada en los sistemas de información del área de mantenimiento de equipos mineros(Ediciones Universidad Simón Bolívar, 2020) Cotes Rojas, Shirlayne MirithAntecedentes: No existen antecedentes para este trabajo. Objetivo general: Mejorar la calidad de la información documentada por las bases de comunicaciones de mantenimiento a través de la implementación de un software que satisfaga las necesidades del proceso de documentación de información de las bases de comunicaciones de mantenimiento. Objetivos específicos: • Analizar las necesidades del proceso de documentación de información para recolectar los principales requerimientos del proceso y del software. • Seleccionar empresa desarrolladores de software a través de una licitación, la cual se encargada del diseño y desarrollo del software. • Implementar software en ambiente productivo y en correcto funcionamiento en la intranet de la compañía. • Validar que los indicadores de calidad de información mejoraron luego de la implementación del software. Materiales y Métodos: El método y materiales utilizados para la ejecución de este proyecto fueron la guía de fundamentos para la dirección de proyectos (PMBOK). Resultados: El resultado de este proyecto fue la creación del plan de dirección del proyecto de implementación de software para mejorar la calidad de información registrada en los sistemas de información de la compañía. El plan fue aprobado por un evaluador y el coordinador de la especialización. Conclusiones: Para concluir, la gestión de proyectos aplicada con la guía PMBOK garantiza que lo que se está entregando está bien hecho, entregado a tiempo y cumpliendo todos los requisitos planteados proporcionando un valor real y único frente a otros proyectos realizados. Además, la gestión de proyecto aporta direccionamiento estratégico a los proyectos, encaminándolos hacia un fin único sin distraerse con otras necesidades en el camino y ejecutando los objetivos estratégicos correspondientes. La gestión de proyecto, también, establece expectativas adecuado en cuanto al que, como, cuando y cuando de los productos o servicios planeados y gestiona la ejecución de expectativas y requerimiento garantizando la calidad de lo que se esté entregando.